হায়দরাবাদ, 25 জুলাই:একটি সুবিধার উপর নির্ভর করে যে কোনও বড় শিল্পের উৎপাদিত পণ্যের উত্থান হয় ৷ এরপরে একাধিক স্থানে আরও সম্প্রসারণ নির্ভর করে সেই পণ্য উপভোক্তাদের কাছে কতটা গ্রহণযোগ্য হচ্ছে তার স্কেলের উপর । এর মাধ্যমে ওই কোম্পানি স্থানীয়, আঞ্চলিক, জাতীয় এবং বৈশ্বিক পর্যায়ে ধীরে ধীরে বাজারে প্রবেশ করে । তবে এই বিভাগগুলিতে গ্রাহকরা যদি ব্র্যান্ড হিসাবে তাদের পছন্দ পরিবর্তন করেন তা নির্ভর করে পৃথক উপলব্ধির উপর । এই ব্যবসার মূলধন (ক্যাপেক্স) আসবে বিক্রয় করা পণ্য থেকে ৷ যার ফলে তাদের লাভের মার্জিন মূলধন ব্যয়ের সঙ্গে সামঞ্জস্য রেখে ফিরে আসবে । অর্থাৎ প্রাথমিক রোল-আউট ব্যয় সর্বনিম্ন হতে পারে ।
সেবা হিসেবে টেলিকম খাতের ক্ষেত্রে বিষয়টা তেমন নয় । নিরবিচ্ছিন্ন জাতীয় সংযোগ প্রদানের জন্য এই পরিষেবাটি লাইসেন্সপ্রাপ্ত পরিষেবা এলাকা বা দেশ জুড়ে একযোগে চালু করা দরকার । বর্তমান সরকারি নীতি, স্পেকট্রাম প্রাপ্যতা, নিয়ন্ত্রক সমস্যা, হার্ডওয়্যার দীর্ঘায়ু এবং সামঞ্জস্য, ভবিষ্যতের প্রযুক্তিগত পরিবর্তন এবং বিভিন্ন ভৌগলিক অবস্থার মধ্যেও সমস্ত এলাকায় পরিষেবা পৌঁছে দেওয়ার বিষয়টি বিবেচনায় রেখে ক্যাপেক্সের প্রয়োজনীয়তা বিশাল ।
এই অসুবিধা দূর করার জন্য টিএসপিগুলি বিভিন্ন ধরণের প্রচারমূলক অফারে বিনামূল্যের আশ্রয় নেয় । বিভিন্ন পণ্যের শুল্ক জেনেশুনে দামের নীচে রাখা হয়েছে, যাতে লোভনীয় করে তোলার জন্য এবং ইতিমধ্যে বিদ্যমান TSP, বিশেষ করে BSNL/MTNL থেকে গ্রাহকদের ব্যাপক স্থানান্তরকে আকৃষ্ট করে । জানুয়ারি 2011 থেকে TRAI দ্বারা অনুমোদিত MNP-এর জন্য ধন্যবাদ ৷ 1990-এর পরে উদারীকরণ-পরবর্তী, কয়েক ডজন টিএসপি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের অধীনে মোবাইল পরিষেবা চালু করার জন্য প্ররোচিত হয়েছিল এবং 2004 সালে Rcom-এর প্রবেশের সঙ্গে অযৌক্তিক মূল্যের যুদ্ধ গতি লাভ করে । পরবর্তী দশকে অনেক ছোট টিএসপি দেখা যায় ।
এটি মনে রাখা দরকার যে, পশ্চিমবঙ্গের তৎকালীন মুখ্যমন্ত্রী জ্যোতি বসু কলকাতায় মোদি টেলস্ট্রার মোবাইলনেট পরিষেবার উদ্বোধন করেছিলেন এবং ভারতে প্রথম কলকাতা থেকে তৎকালীন কেন্দ্রীয় টেলিকম মন্ত্রী সুখরামকে নয়াদিল্লিতে 31 জুলাই 1995 সালে মোবাইল ফোনে কল করেছিলেন ।
যদিও এরপর 2016 সালে Jio প্ল্যাটফর্মগুলির লঞ্চ বাজারের গতিশীলতাকে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত করে ৷ কারণ কোম্পানিটি টেলিকম ব্যবসায় তার যাত্রা শুরুর প্রথম বছরে বিনামূল্যে ডেটা/ভয়েস পরিষেবা অফার করেছিল ৷ যা বাজারে একটি ভয়ঙ্কর মূল্য যুদ্ধের সূচনা করে ৷ Jio তার প্রথম ছয় মাসের অপারেশনে 100 মিলিয়নেরও বেশি গ্রাহক নিজের দিকে টানতে সক্ষম হয় । যার প্রভাব পড়ে ভারতী এয়ারটেলের পরিষেবা । BSNL ছাড়া টেলিকম বাজারে টিকে থাকার জন্য আইডিয়া সেলুলার এবং ভোডাফোন ইন্ডিয়া লিমিটেড একে ওপরের হাত ধরতে বাধ্য হয় । এই সেক্টরে দ্বৈততা এড়াতে GOI এজিআর বকেয়া পরে পরিশোধ, ইক্যুইটিতে বকেয়া রূপান্তর ইত্যাদি বিবেচনা করে VIL-এর প্রতি সহানুভূতিশীল হতে বাধ্য হয় ।