ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ : ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਫ਼ਰਮ ਬੋਸਟਨ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਗਰੁੱਪ (ਬੀਸੀਜੀ) ਨੇ ਕੁੱਝ ਸਬਕ ਦੱਸੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ 2008 ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਉੱਭਰੇ ਸਨ।
ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇੰਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਜੀਵਨ ਸ਼ਕਤੀ ਵਧਾਉਣਾ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ, ਲਚਕੀਲਾਪਨ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਣਾ ਆਦਿ ਬਰਾਬਰ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ।
12 ਸਾਲ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ, ਚੋਟੀ ਦੇ ਕਲਾਕਾਰ ਚਾਰ ਪੜਾਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹਨ, ਅਸ਼ਾਂਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ, ਸਥਿਰ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ।
ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ ਟਰਬੁਲੈਂਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ 25 ਉੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਬੀਸੀਜੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਐੱਸਐਂਡਪੀ ਗੋਲਬਲ 1200 ਇੰਡੈਕਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਨਕਦੀ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਬਣਾਏ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀ। ਨਕਦ ਅਤੇ ਨਕਦ ਬਰਾਬਰ ਨੇ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਪਤੀ ਦਾ ਲਗਭਗ 20 ਫ਼ੀਸਦ ਬਣਾਇਆ, ਜਦਕਿ ਸੂਚਕ ਅੰਕ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਲਈ ਔਸਤ 10 ਫ਼ੀਸਦ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੀ।
