हैदराबाद TELECOM PRICE RISE : कोणताही मोठा उद्योग उत्पादन करणारी कंपनी सुरू होते. ग्राहकांना वस्तू किंवा सेवा ही कंपनी उपलब्ध करुन देत असते. कंपनीचा पुढील विस्तार अंतिम ग्राहकाला आवडलेल्या उत्पादनाच्या प्रमाणावर अवलंबून असतो. यातूनच अशी कंपनी स्थानिक, प्रादेशिक, राष्ट्रीय आणि जागतिक स्तरावर हळूहळू बाजारपेठेत प्रवेश करते. या विभागांमध्ये, ब्रँड्समधील ग्राहकांची निवड, वैयक्तिक अनुभवांवर अवलंबून असते. या कंपन्यांना त्यांच्या व्यवसायानुसार नफा किंवा तोटा होत असतो. असंच एक क्षेत्र जे सध्याच्या काळात खूपच महत्वाचं आहे, ते म्हणजे दूससंचार किंवा कम्युनिकेशन तंत्रज्ञानाचं क्षेत्र.
एक सेवा क्षेत्र म्हणून दूरसंचार क्षेत्राची ओळख. अखंड राष्ट्रीय कनेक्टिव्हिटी प्रदान करण्यासाठी ही सेवा एकाच वेळी संपूर्ण परवानाकृत सेवा क्षेत्र किंवा संपूर्ण देशात एकत्रितपणे चालवली जाणे आवश्यक आहे. प्रचलित सरकारी धोरण, स्पेक्ट्रम उपलब्धता, नियामक अडथळे, हार्डवेअर दीर्घायुष्य आणि सुसंगतता, भविष्यातील तांत्रिक बदल, सेवा क्षेत्राची विविध भौगोलिक परिस्थिती यासारख्या सर्व बाबी लक्षात घेतल्यास, CAPEX ची आवश्यकता मोठी आहे.
ग्राहक मिळवण्यासाठी, टीएसपी विविध प्रकारच्या प्रचारात्मक ऑफरमध्ये मोफत मिळणाऱ्या सुविधांचा अवलंब करतात. सेवा किफायतशीर बनवण्यासाठी आणि आधीच अस्तित्वात असलेल्या TSPs, विशेषत: BSNL/MTNL मधून ग्राहकांचे मोठ्या प्रमाणावर स्थलांतर करण्यासाठी, विविध उत्पादनांचे दर जाणूनबुजून प्रचलित किमतीच्या खाली ठेवले जातात. मात्र 1990 नंतर उदारीकरणानंतर, डझनभर टीएसपी स्पर्धात्मक वातावरणात मोबाइल सेवा सुरू करण्यासाठी सुरू झाले. तसंच 2004 मध्ये आरकॉमच्या प्रवेशानंतर सर्वच कंपन्यांमध्ये दरयुद्ध भडकले. यामध्ये पुढच्या दशकात अनेक लहान टीएसपी दिसून आले. मात्र या दरयुद्धामध्ये अनेक छोट्या कंपन्यांना आपला गाशा गुंडाळावा लागला. त्याची माहिती खालील तक्त्यात दिली आहे.
दूरसंचार सेवा पुरवठादारांची यादी आणि त्यांचे मार्गक्रमण...
1 मोदी टेलस्ट्रा 1990-2001 स्पाइस कॉममध्ये विलीन झाले.
2 स्पाइस कॉम… 1992-2010 आयडिया सेल्युलरमध्ये विलीन झाले.
3 बीपीएल मोबाईल 1995-2014 परवाना संपल्यावर बंद.
4 एस्कोटेल 1996-2004 आयडिया सेल्युलरमध्ये विलीन झाले.
5 हच एस्सार 1999-2007 व्होडाफोन इंडियाने विकत घेतले.
6 एअरसेल 1999-2018 दिवाळखोर रु. 16,000 कोटी.
7 आयडिया सेल्युलर 2002-2018 व्होडाफोन आयडिया म्हणून विलीन केले.
8 आर कॉम 2004-2019 R-Jio द्वारे अधिग्रहित.
9 Telenor India 2008-2018 Bharti Airtel द्वारे अधिग्रहित.
10 VirginMobileIndia 2008-2015 TataDocomo सोबत विलीन झाले.
11 Tata Docomo 2009-2019 Bharti Airtel द्वारे अधिग्रहित.
12 MTS India 2009-2017 R-Com द्वारे अधिग्रहित.
13 VideoconTelecom 2010 2016 ने Airtel ला स्पेक्ट्रम विकले
14 व्होडाफोन इंडिया 2007 2018 व्होडाफोन आयडिया म्हणून विलीन केले.
यामध्ये एक गोष्ट लक्षात घेण्यासारखी आहे की, पश्चिम बंगालचे तत्कालीन मुख्यमंत्री, ज्योती बसू यांनी 31 जुलै 1995 रोजी, कोलकाता ते तत्कालीन केंद्रीय दूरसंचार मंत्री सुखराम यांना नवी दिल्ली येथे मोदी टेलस्ट्रास मोबाइलनेट सेवेचे उद्घाटन करताना, भारतातील पहिला मोबाइल फोन केला. 2016 मध्ये Jio प्लॅटफॉर्मने बाजारातील गतिशीलता लक्षणीयरीत्या बदलली, कारण कंपनीने आपल्या पहिल्या वर्षाच्या ऑपरेशन दरम्यान मोफत डेटा/व्हॉइस सेवा ऑफर केल्या. ज्यामुळे बाजारात भयंकर किंमत युद्ध सुरू झाले. Jio ने पहिल्या 6 महिन्यांच्या ऑपरेशनमध्ये 100 दशलक्ष पेक्षा जास्त ग्राहक मिळवले. भारती एअरटेलला केवळ या हल्ल्याचा सामना करता आला. Idea cellular आणि Vodafone India Ltd ला 2018 मध्ये विलीनीकरण करून Vodafone Idea Ltd ची स्थापना करणे भाग पडले.
25 जून 2024 च्या नुकत्याच संपलेल्या स्पेक्ट्रम लिलावात, सरकारने 96,238 कोटी रुपयांपेक्षा जास्त किमतीच्या 10,500 MHz रेडिओ लहरी लिलावासाठी ठेवल्या, Airtel, RJio आणि VIL यांनी मिळून केवळ 141.4 MHz 11,341 कोटी रुपयांना विकत घेतले. यामुळे देशाच्या अर्थसंकल्पीय महसुलात लक्षणीय घट झाली. दूरसंचार कंपन्यांसाठी निधीची कमतरता हे एक त्यामागील कारण आहे.
खाजगी TSPs द्वारे स्वीकारलेल्या स्पर्धा आणि अतार्किक किंमतीमुळे, भारतीय ग्राहकांनी दोन दशकांहून अधिक काळ कोणत्याही किंमती/कमी किमतीत डेटाचा आनंद घेतला. बऱ्याच काळापासून, जगातील 237 देशांमध्ये भारत प्रति जीबी किंमत सर्वात स्वस्त आहे आणि सध्या सुमारे आठव्या स्थानावर आहे, तर यूके 58 आणि यूएसए 219 वर आहे. आता TSPs त्रिकूटांनी दर 12 ते 25% ने वाढवले आहेत आणि ARPU पाहण्याची आशा आहे. आर्थिक वर्ष 2025 च्या अखेरीस सध्याची 200 पातळी 300 रुपयांपर्यंत पोहोचेल. आर्थिक तज्ञांचं मत आहे की, नियोजित कॅपेक्सवरील तर्कसंगत परताव्यामुळे टेल्कोस ऑपरेशनल लीव्हरेज बनवतील, आणि सुरळीत हँड ओव्हरसाठी आणि कॉल ड्रॉपिंग टाळण्यासाठी, आवश्यकतेनुसार टॉवर इन्फ्रास्ट्रक्चर वाढवून, वाढीसह QOS वर लक्ष केंद्रित करण्यास त्यांना सक्षम करेल. व्यावहारिकतेसाठी ग्राहकांचे लाड करणे हळूहळू शून्यावर आले पाहिजे.
नियामक आणि भारत सरकार यांनी तर्कसंगत किंमतींचा गांभीर्याने विचार केला पाहिजे. ज्यामुळे TSPs मुळे होणारे NPA कमी करण्यासाठी केवळ TSPsच नव्हे तर बँका आणि वित्तीय संस्थांना देखील फायदा होईल. सरकारने स्पेक्ट्रमच्या मूळ किमतीशी तडजोड करू नये आणि एजीआर थकबाकीची पूर्ण वसुली करावी, ज्यामुळे सायबर धोक्यांचा सामना करण्यासाठी स्वतःच्या आर्थिक व्यवस्थेला मदत होईल. यामुळे ग्राहकांकडून डेटाच्या काटकसरीने वापर केल्यामुळे उत्सर्जन कमी होण्यासही हातभार लागेल.
