हैदराबाद : भारतीय क्रिकेट टीम के पूर्व कप्तान सौरव गांगुली और एमएस धोनी दुनिया के सर्वश्रेष्ठ कप्तान माने जाते हैं. दोनों ने ही टीम इंडिया को अलग स्तर पर ले जाने की जिम्मेदारी बखूबी निभाई थी और दोनों की कप्तानी में बड़े बड़े क्रिकेटर्स निकले हैं.
गांगुली को भारतीय क्रिकेट को बदलने के लिए सराहा जाता है. जब वे कप्तान बने थे तब टीम इंडिया पर मैच फिक्सिग और अन्य विवाद से जूझ रही थी. टीम के कई खिलाड़ियों का मनोबल भी गिर चुका था. ऐसे मुश्किल दौर में गांगुली ने कप्तानी करने का फैसला लिया था और फिर उन्होंने सब कुछ बदल दिया था.
ऑस्ट्रेलिया में 2001 में टेस्ट मैच जीतना हो या नेटवेस्ट का फाइनल मैच 2002 में इंग्लैंड में जीतना हो, भारतीय टीम गांगुली की कप्तानी में बड़े-बड़े टूर्नामेंट का फाइनल, खास कर विदेशी कंडीशन में, जीतने लगी थी.
फिर बात अगर धोनी की हो तो, उन्होंने अंतरराष्ट्रीय और घरेलू क्रिकेट में करिश्माई प्रदर्शन दिया था. धोनी इकलौते ऐसे कप्तान हैं जिन्होंने आईसीसी की सभी ट्रॉफी जीती हों. उनकी कप्तानी में भारतीय टीम ने 2007 टी-20 विश्व कप, 2010 और 2016 एशिया कप, 2011 विश्वक कप और 2013 चैंपियंस ट्रॉफी जीती थी.
घरेलू क्रिकेट में भी रांची में जन्में धोनी ने नए रिकॉर्ड कायम किए थे. इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल) में भी उनकी कप्तानी में चेन्नई सुपर किंग्स ने तीन ट्रॉफी जीती है. अब हाल ही में साउथ अफ्रीका के पूर्व कप्तान ग्रीम स्मिथ ने बताया है कि सौरव गांगुली और एमएस धोनी की कप्तानी में क्या अंतर था.
स्मिथ ने कहा है कि धोनी एक बेहतरीन फिनिशर हैं जिस कारण उनको गांगुली के बेहतर कहा जाता रहा है. स्मिथ ने कहा, "दादा और धोनी की कप्तानी में अंतर 'धोनी, बतौर खिलाड़ी' ही हैं. मुझे लगता है कि मिडल ऑर्डर में उनका मैच जिताना, फिनिश करना लोगों की नजर में बेहतर बनाता है. मुझे लगता है कि दोनों हीरो की कप्तानी के बीच का अंतर एमएस धोनी ही हैं."
उन्होंने आगे कहा, "दादा के पास एमएस के जैसे खिलाड़ी था इसलिए उनकी टीम बेहतर थी. मुझे लगता है कि आपने देखा होगा कि उन्होंने कई ट्रॉफी जिताई थी. कह सकते हैं कि दादा के पास वरदान था या नहीं था जब ऑस्ट्रेलियाई क्रिकेट जब विश्व क्रिकेट पर राज करने लगी थी."
स्मित ने गांगुली और धोनी की बतौर बल्लेबाज भी तुलना की. उन्होंने कहा कि गांगुली टेस्ट क्रिकेट के बेहतर खिलाड़ी थे और माही वनडे क्रिकेट में अच्छा करते थे.
