हेदराबाद MSME - एमएसएमई किंवा सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योग हे भारतीय औद्योगिक क्षेत्राचे महत्त्वाचे घटक आहेत. मागासलेले क्षेत्र विकसित करणे, प्रादेशिक विषमता कमी करणे आणि देशभरातील लाखो लोकांना रोजगाराच्या संधी उपलब्ध करून देणे या सामाजिक उद्दिष्टांची पूर्तता करण्याबरोबरच ते GDP आणि निर्यात कमाईमध्ये महत्त्वपूर्ण योगदान देतात. असं असूनही, भारतातील एमएसएमई आर्थिक सहाय्य, व्यावसायिक कौशल्याचा अभाव आणि तांत्रिकदृष्ट्या अप्रचलितपणाच्या समस्यांनी ग्रस्त आहेत. उदारीकरण, निरर्थक उत्पादन धोरण आणि अनिश्चित बाजार परिस्थितीमुळे भारतीय SMEs देखील त्यांच्या जागतिक समकक्षांकडून कठीण स्पर्धेला तोंड देत आहेत. कुशल आणि अर्ध-कुशल कामगारांसाठी 111 दशलक्ष रोजगाराच्या संधी निर्माण करून भारताच्या GDP मध्ये एमएसएमई क्षेत्राने सातत्याने सुमारे 30 टक्के वाटा दिला आहे. 37 ट्रिलियन रुपयांची पत मागणी आणि विद्यमान मुख्य प्रवाहात 14.5 ट्रिलियन रुपयांच्या पुरवठ्यासह, एमएसएमईंना 20-25 ट्रिलियन रुपयांच्या क्रेडिट गॅपचा सामना करावा लागतो.
सर्व लघु-उद्योगांना ज्या समस्येचा सामना करावा लागला आहे ती म्हणजे त्यांची पत नाही. संपर्क नसणे, लांबलचक कागदपत्रे आणि कर्ज परतफेडीच्या क्षमतेवर विश्वास नसणे यासारख्या अनेक कारणांमुळे एमएसएमईंना आर्थिक सहाय्य मिळविण्यासाठी संघर्ष करावा लागतो. एमएसएमईंना सुलभ पत उपलब्ध करून देण्याचा सरकारचा जाणीवपूर्वक प्रयत्न असूनही हे अडथळे कायम आहेत. भारताच्या आर्थिक संरचनेचा कणा, MSME विभाग हा देशाच्या औद्योगिक क्षेत्रातील प्राथमिक गोष्टींपैकी एक आहे, ज्याचा वाटा एकूण औद्योगिक उत्पादनाच्या 45%, एकूण निर्यातीच्या 40% आणि देशाच्या GDP मध्ये सुमारे 30% योगदान त्याचं आहे.
खरं तर MSMEs देशाच्या शहरी आणि ग्रामीण भागात मजबूत पाय ठेवण्यासाठी वाढले आहेत. रोजगार, नवकल्पना आणि आर्थिक विकासाच्या प्रमुख गोष्टींपैकी एक म्हणून - MSME मध्ये संपत्तीचे समान वितरण सुनिश्चित करण्याची आणि देशातील प्रादेशिक आणि आर्थिक असमतोलांना आळा घालण्याची अफाट क्षमता आहे.
जरी MSMEs भारताच्या आर्थिक वाढीमध्ये महत्त्वाची भूमिका बजावत असले तरीही, त्यापैकी मोठ्या संख्येने देशाच्या औपचारिक आर्थिक परिसंस्थेत समाकलित होणे बाकी आहे. भारतातील 64 दशलक्ष एमएसएमईंपैकी केवळ 14% लोकांकडेच कर्ज उपलब्ध आहे. डेटा असे सूचित करतो की MSME ची एकूण वित्त मागणी सुमारे 69.3 लाख कोटी रुपये आहे आणि 70 टक्के पतीचं भांडवल वास्तव अंतर भरण्यासाठी बाकी आहे.
स्टार्ट-अप MSME साठी अयशस्वी होण्याचे प्रमाण जास्त असू शकते, परंतु जोखीम असूनही, सर्वसमावेशक वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी या उपक्रमांना वित्तपुरवठा करणे आवश्यक आहे. येथे क्रेडिट हमी योजना प्रमुख भूमिका बजावू शकते. क्रेडिट गॅरंटी हा एमएसएमई क्रेडिट सुलभ करण्यासाठी एकमेव निकष नाही. परंतु आपण हे सत्य नाकारू शकत नाही की संपर्क नसणे हे बँकांकडून चांगले प्रकल्प नाकारण्याचे प्रमुख कारण आहे. क्रेडिट गॅरंटी स्कीम अंतर्गत कर्ज देताना वित्तीय संस्था देखील सुरक्षित असतात. त्यामुळे ही योजना बँकर्स आणि उद्योजकांमध्ये लोकप्रिय झाली पाहिजे. या समस्येचं निराकरण करण्यासाठी धोरणे लागू करणे आवश्यक आहे. जसे की सुव्यवस्थित कर्ज अर्ज प्रक्रिया, कर्जे आणि आर्थिक साक्षरता कार्यक्रम. रोख प्रवाह-आधारित कर्ज देणे, कॉर्पोरेट खरेदीदारांना त्यांच्या MSME भागीदारांना समर्थन देण्यासाठी प्रोत्साहन देणे आणि GST ई-इनव्हॉइस पोर्टलसह TReDS पोर्टल एकत्रित करणे हे MSME इकोसिस्टममधील क्रेडिट ऍक्सेसची समस्या कमी करण्यासाठी काही संभाव्य उपाय आहेत.
उत्पादनांची विक्रीक्षमता वाढवणे हे केवळ एमएसएमईसाठीच नाही तर मोठ्या व्यवसायांसाठीही कठीण काम आहे. विसंगती आणि किरकोळ मार्केटिंगचे प्रयत्न कोणतेही परिणाम देत नाहीत. जेव्हा लहान व्यवसायांचा विचार केला जातो तेव्हा संसाधनांचा अभाव वेळ, पैसा आणि कुशल कर्मचारी यामुळे दृश्यमानता वाढवणे आणि दर्जेदार लीड निर्माण करणे अशक्य होते. एमएसएमईंना यावर मात करण्यासाठी, एनएसआयसी (राष्ट्रीय लघु उद्योग महामंडळ NSIC) MSME मंत्रालयाच्या अंतर्गत उद्योगांना त्यांच्या उत्पादनांच्या आणि सेवांच्या ऑनलाइन आणि ऑफलाइन विपणनाचे प्रशिक्षण देण्यासाठी वारंवार कार्यशाळा आयोजित करते.
एफडीआयला प्रोत्साहन देणे एमएसएमई क्षेत्रासाठी अत्यावश्यक आहे. कारण ते उत्पादकता, स्पर्धात्मकता, रोजगार निर्मिती आणि कर महसूल वाढविण्यात मदत करतात. भारतीय ऑटोमोटिव्ह क्षेत्रात एफडीआयमध्ये 5 टक्के वाढ झाली आहे परिणामी भारतीय वाहन उत्पादकांसाठी प्रगत तंत्रज्ञानासह जागतिक स्पर्धात्मकता निर्माण झाली आहे. हे तथ्य असूनही, भारतामध्ये तांत्रिकदृष्ट्या प्रशिक्षित मनुष्यबळाचा तिसरा सर्वात मोठा पूल असल्याचे म्हटले जाते. नवीन तंत्रज्ञानाचा अवलंब करणे आणि या तांत्रिक सुधारणांसह कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देणे हे केवळ अवघडच नाही तर महागडेही आहे.
IT शिक्षणात प्रवेश नसणे हे तांत्रिक अंतरासाठी अंशतः जबाबदार असले तरी, सर्वात मोठा घटक म्हणजे जागरूकतेचा अभाव. ज्यामुळे प्रगत तंत्रज्ञान समाधानांमध्ये गुंतवणूक करण्याची इच्छा कमी होते. व्यवसायाच्या वाढीसाठी कुशल कर्मचारी आवश्यक आहेत. बहु-राष्ट्रीय कंपन्या (MNCs) हे समजून घेतात आणि त्यांच्या कार्याच्या केंद्रस्थानी नोकरीवर प्रशिक्षण ठेवतात. दुर्दैवाने, लघुउद्योग त्यांच्या मनुष्यबळाचे कौशल्य वाढवण्यात अयशस्वी ठरतात, त्याचा नकळत फटका बसतो. जरी उद्योजकांकडे त्यांच्या वस्तू आणि सेवांशी संबंधित विषयातील कौशल्य असू शकते, परंतु त्यांच्याकडे व्यवसाय सुरळीतपणे चालवण्यासाठी आवश्यक असलेल्या व्यावसायिक कौशल्याची कमतरता असू शकते. यामध्ये निधीचा समावेश आहे. वित्तपुरवठा, विक्रीचा मागोवा घेणे, इनपुट व्यवस्थापित करणे, उत्पादन खर्च इ. महत्वाच्या बाबी आहेत.
विशेषत: कोविड-19 महामारीच्या सुरुवातीपासून कच्च्या मालाच्या किमती अनेक पटींनी वाढल्या आहेत. उत्पादन क्षेत्रातील एमएसएमईसाठी, कार्ये सुरू ठेवण्यासाठी कच्च्या मालाची खरेदी अत्यंत महत्त्वाची आहे. तथापि, मोठ्या प्रमाणात ऑर्डरचा अभाव, क्रेडिट सुविधा आणि कच्च्या मालाची वाहतूक यामुळे खरेदीची दमछाक होते. या मर्यादा दूर करण्यासाठी, NSIC एक ‘कच्चा माल सहाय्य योजना’ चालवते जी लहान व्यवसायांना कच्चा माल स्वदेशी आणि आयातित अशा दोन्ही प्रकारच्या खरेदीसाठी वित्तपुरवठा करून मदत करते.
एमएसएमई क्षेत्राला कुशल आणि सक्षम मनुष्यबळासाठी संघर्ष करावा लागतो. कंपनीच्या नावाला ओळख न मिळाल्याने कुषल कर्मचारी मिळत नाहीत. लघु-उद्योगांद्वारे नोकरीच्या जाहिरातींना कमी प्रतिसाद मिळतो. त्यामुळे योग्य उमेदवार मिळत नाहीत. कारण मोठ्या संस्थांप्रमाणे स्पर्धात्मक पगार, नोकरीची सुरक्षा आणि करिअर विकासाच्या संधी या एमएमई देऊ शकत नाहीत.
बदलांचा वेग झपाट्याने वाढत आहे. जगण्यासाठी या बदल प्रक्रियेत सर्जनशीलता आणि नावीन्यपूर्णतेची भूमिका वाढली आहे. ज्ञानावर आधारित व्यवसाय निर्माण होत आहेत आणि त्यांचे यश जगण्याचा थेट संबंध त्यांच्या सर्जनशीलता, नावीन्य, शोध आणि कल्पकतेशी आहे. एमएसएमईंना स्पर्धात्मक राहण्यासाठी त्यांच्या दैनंदिन कामात नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया शिकून आत्मसात करावी लागेल.
वाढत्या स्पर्धेमुळे भारतीय एमएसएमईंना त्यांची उत्पादने देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत विकणे कठीण होत आहे. उदारीकरणामुळे लघुउद्योगांना त्यांच्या जागतिक प्रतिस्पर्ध्यांकडून, तसंच त्यांच्या प्रचंड कार्यपद्धतीमुळे देशांतर्गत दिग्गजांकडून कठीण स्पर्धेचा सामना करावा लागतो. सरकार अशा लघुउद्योगांसाठी संरक्षणात्मक योजना राबवत असताना, स्पर्धा मोठ्या प्रमाणात एकतर्फी राहते.
अपुरी व्यवस्थापन कौशल्ये व्यवसायाच्या विस्ताराला बाधा आणतात आणि अनेकदा लहान उद्योगांना स्पर्धात्मकता नसण्यास कारणीभूत ठरतात. एक यशस्वी व्यवसाय कार्यबल वाढविण्यास, ग्राहकांच्या विविध गरजा पूर्ण करण्यास, यादी व्यवस्थापित करण्यास, नवीन प्रतिस्पर्ध्यांशी व्यवहार करण्यास, पुरवठा साखळी चालू ठेवण्यास आणि कंपनीची संस्कृती टिकवून ठेवण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. बहुतेक वेळा, उद्योजक प्रभावी व्यवस्थापनाचे महत्त्व कमी करतात आणि नंतरच्या टप्प्यावर जेव्हा व्यवसायाचा विस्तार होतो तेव्हा त्यांना अनेक अडथळ्यांना तोंड द्यावे लागते.
लहान पारंपारिक उद्योगांना कमजोर समर्थन प्रणाली आणि कमी एक्सपोजर, विशेषत: तंत्रज्ञानात प्रवेश आणि स्पर्धात्मकता टिकवून ठेवण्याच्या समस्या गंभीर आहेत. परवडणाऱ्या आणि सुलभ अटींवर संस्थात्मक वित्त उपलब्ध न होणे हे एमएसएमईंसमोरील सर्वात मोठे आव्हान मानले जाते. MSME च्या मर्यादेत आणखी भर पडते ती म्हणजे औपचारिक कराराच्या संबंधांचा अभाव आणि रोख पेमेंटवर अवलंबून राहणे. या व्यतिरिक्त, बहुतेक लघुउद्योगांना चांगल्या प्रकारे संशोधन केलेल्या डेटाबेसमध्ये प्रवेश नाही मग ते मार्केट इंटेलिजन्स किंवा तंत्रज्ञानाशी संबंधित असो. एकूणच एमएसएमईंच्या पुढील आव्हानांवर मात करुन त्यांना पुढे जावे लागेल.
हे वाचलंत का..
