नई दिल्ली : एक साल पहले जब शार्क टैंक का पहली बार भारतीय स्क्रीन पर प्रीमियर हुआ था, तो हममें से बहुत से लोगों को ऐसा नहीं लगा था कि ये इतना फेमस होगा. लेकिन इस शो में दिखाए जाने वाले बिजनेस आइडिया और प्रतिस्पर्धी बातें, इसके साथ मजाक व इमोशनल सेंटिमेंट का तड़का, इसे लोगों के बीच पसंदीदा शो बना रहा है. यहां तक कि शो में दिखाई देने वाले स्टार्टअप, चाहे उन्होंने कोई सौदा किया हो या नहीं, उनके ट्रैफिक में भारी वृद्धि देखी गई है.
उदाहरण से समझें, कोम्बुचा ब्रांड 'एटमॉस्फियर' के राजस्व में 16.6 गुना वृद्धि देखी गई, जबकि शो में प्रदर्शित होने के बाद उनकी वेबसाइट ट्रैफिक में 340 गुना वृद्धि हुई. क्रांतिकारी क्षेत्रीय ओटीटी प्लेटफॉर्म 'स्टेज' ने अपनी वेबसाइट/ऐप ट्रैफिक में 2.6 गुना वृद्धि देखी. चाय ब्रांड 'टी फिट' ने शो में आने के बाद 38 गुना वृद्धि देखी और 24 घंटे के भीतर बिक गया. इसके साथ ही शार्क टैंक के शार्क से बिजनेस टिप्स सीखे जा सकते है, जानें कैसे-
1. अपने बिजनेस को बढ़ाने के लिए टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करें -शार्क पीयूष बंसल (लेंसकार्ट सीईओ)
पीयूष बंसल का Lenskart.com इस बात का एक बेहतरीन उदाहरण है कि कैसे कोई व्यवसाय भारत जैसे विशाल और विविध देश में अपने संचालन को बढ़ाने के लिए टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल कर सकता है. Microsoft के एक पूर्व-तकनीकी विशेषज्ञ द्वारा बिना पैसे के शुरू किए गए, Lenskart.com ने भारत के 223 शहरों में एक शहर से 1000 से अधिक स्टोरों तक अपने संचालन को प्रभावी ढंग से और कुशलता से टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल किया. शो के दूसरे सीजन में, पीयूष ने निओमोशन में 5% इक्विटी के लिए 1 करोड़ रुपये का निवेश किया है. एक स्टार्ट-अप जिसका उद्देश्य विकलांगों को स्वतंत्र रूप से घूमने के लिए सशक्त बनाना है. यह कहने की आवश्यकता नहीं है कि शो देखने वाले प्रत्येक व्यक्ति ने अपने कार्यों को बड़े पैमाने पर करने के लिए तकनीक का प्रभावी ढंग से उपयोग करने की पीयूष की सलाह को समझा है.
2. 'एक व्यक्ति का कचरा दूसरे व्यक्ति का खजाना है'- नमिता थापर (ईडी, एमक्योर फार्मास्युटिकल्स)
नमिता थापर के पास किसी ऐसी चीज में क्षमता तलाशने की असाधारण क्षमता है, जिसे दूसरे खारिज कर देते हैं. उनकी प्रसिद्ध पंक्ति 'ये कचरा नहीं है इसमें बहुत क्षमता है' ने उन बहुत से उद्यमियों के लिए उम्मीद जगाई है जिन्होंने रिजेक्शन फेस किया है. नमिता के जुनून और दृढ़ संकल्प ने एमक्योर फार्मास्युटिकल्स को 2007 में 500 करोड़ रु. से आज 6,000 करोड़ रुपए की कंपनी पर पहुंचाया है. शो के दूसरे सीजन में, नमिता ने जनित्री में 20 करोड़ रुपये के बिक्री लक्ष्य के साथ 2.5% इक्विटी के लिए 1 करोड़ रुपये का निवेश किया.
3. बड़ी तस्वीर को देखते हुए - अनुपम मित्तल (फॉउंडर, शादी.कॉम)
अनुपम मित्तल ने भारतीय उद्यमिता की दुनिया में अपने लिए एक सम्मानजनक और अनूठी जगह बनाई है. उनकी सबसे बड़ी ताकत एक नए स्टार्टअप की सूक्ष्म तस्वीर को देखना और कल्पना करना है कि बड़ी तस्वीर कैसी दिखेगी. मित्तल ने एक वैश्विक विवाह ब्रांड जैसे कि शादी.कॉम लॉन्च करके एक ऑनलाइन डेटाबेस बनाने में कामयाबी हासिल की. 1996 में पहली बार जब वेबसाइट लॉन्च की गई तो अपने आप में यह एक नए तरह का विचार था. तब से, अनुपम मित्तल ने कई स्टार्टअप्स में निवेश किया है जो नवजात अवस्था में होने के बावजूद बड़े पैमाने पर समाधान प्रदान करते हैं. उनमें से सबसे प्रमुख लोकप्रिय कैब सेवा ओला है.
4. ना कहना सीखें - अमन गुप्ता (सीईओ, Boat)
अमन गुप्ता वर्तमान में शो में शार्क के सबसे मनोरंजक जज हैं. उनका आत्मविश्वास, सापेक्षता और सरलता हम में से अधिकांश के साथ घंटी बजाती है. उनसे सीखने वाली बात है कि 'सोचो मत, मना कर दो'. जब आपको कम आंका जा रहा हो तो ना कहने का आत्मविश्वास होना एक ऐसा कौशल है जिसकी हममें से अधिकांश को जीवन में आवश्यकता होती है. अपने कौशल में अमन के आत्मविश्वास ने उन्हें उन पिचों पर गिरा दिया जहां उनके योगदान को कम करके आंका जा रहा था. इसलिए, शो में उद्यमी को उनकी सलाह यह रही है कि जब उनका मूल्यांकन कम किया जा रहा हो तो उन्हें ना कहना चाहिए. अमन ने 2016 में समीर मेहता के साथ boAt की शुरुआत की और वित्त वर्ष 2022 तक, boAt का राजस्व बढ़कर 2,886.4 करोड़ रुपये हो गया. अमन को अपनी स्किल्स पर पूरा भरोसा है.
5. गणित का महत्व -विनीता सिंह (सीईओ, शुगर कॉस्मेटिक्स)
विनीता शो की सबसे तेज शार्क में से एक हैं, जिन्हें अपनी उंगलियों पर कठिन बिजनेस केलकुलेशन करने की आदत है. 2012 में, Lakmé, L'Oréal, और MAC कॉस्मेटिक्स जैसे दिग्गजों ने भारतीय कॉस्मेटिक उद्योग को नियंत्रित किया. इसे देखते हुए और बहुत सारे बाजार अनुसंधान के बाद, विनीता ने शुगर कॉस्मेटिक्स लॉन्च किया, जिसने धीरे-धीरे कई घरेलू और अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धियों को हराकर भारत का सबसे तेजी से बढ़ता कॉस्मेटिक ब्रांड बन गया. वर्तमान में ब्रांड के 130 से अधिक शहरों में 2500 से अधिक स्टोर हैं. इस वृद्धि का श्रेय विनीता अपने एनलिटिक और गणितीय कौशल को देती हैं.
6. 'पहले बंदा, फिर धंधा' - अमित जैन (सीईओ, CarDekho.com)
CarDekho.com के सीईओ अमित जैन ने अक्सर व्यवसाय की भविष्य की संभावनाओं को लेकर एक उद्यमी के कौशल पर जोर दिया है. अमित जैन के पास एक उद्यमी के कौशल और दृढ़ संकल्प को देखने की एक अलग आदत है. शो में भी अमित जैन ने बिजनेस पर नहीं बल्कि बिजनेस करने वाले पर दांव लगाया है. दूसरे सीज़न में, अमित जैन ने डॉबी फूड्स में 6.5% इक्विटी के लिए 72 लाख रुपये का निवेश किया. ये एक कैंडी ब्रांड जिसका उद्देश्य बच्चों के बीच अपने जीवंत रंगों के साथ रचनात्मकता और शरारत जगाना है.
शार्क टैंक इंडिया का शो सोनी लिव पर ऐप पर देख सकते हैं.
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