હૈદરાબાદ: એલ.વી.પ્રસાદ આઈ ઈન્સ્ટિટ્યૂટ (એલવીપીઈઆઈ) એ એક એવી સંસ્થા છે જેણે દેશમાં નેત્ર ચિકિત્સાને નવો દેખાવ આપ્યો છે. આ સંસ્થાની સ્થાપના સાડા ત્રણ દાયકા પહેલા હૈદરાબાદમાં કરવામાં આવી હતી, જેથી હોસ્પિટલમાં આવનાર દરેક વ્યક્તિની સ્થિતિને ધ્યાનમાં લીધા વગર આંખની સંભાળ પૂરી પાડવામાં આવે. LVPEI ના સ્થાપક ડૉ. ગુલ્લાપલ્લી નાગેશ્વર રાવે જણાવ્યું હતું કે LVPEI હવે 50,000 ટ્રાન્સપ્લાન્ટનો સીમાચિહ્ન હાંસલ કરનાર પ્રથમ વૈશ્વિક સંસ્થા માનવામાં આવે છે.
એલવી પ્રસાદ આઈ ઈન્સ્ટિટ્યૂટ આ સિદ્ધિ હાંસલ કરનાર વિશ્વની પ્રથમ સંસ્થા બની ગઈ છે. ETV ભારતે સંસ્થાના સ્થાપક ડૉ. ગુલ્લાપલ્લી નાગેશ્વર રાવ તેમજ LV પ્રસાદ આઇ ઇન્સ્ટિટ્યૂટના એક્ઝિક્યુટિવ ચેરમેન ડૉ. પ્રશાંત ગર્ગ અને LVPEI સાથે જોડાયેલી સંસ્થા શાંતિલાલ સંઘવી કોર્નિયા ઇન્સ્ટિટ્યૂટના ડિરેક્ટર ડૉ. પ્રવીણ વડાવલ્લી સાથે પણ વાત કરી હતી.
50,000 કોર્નિયલ ટ્રાન્સપ્લાન્ટના માઇલસ્ટોન સુધી પહોંચવું એ એક મોટી સિદ્ધિ છે, અત્યાર સુધીની સફર કેવી રહી?
LVPEI ના સ્થાપક ડૉ. ગુલ્લાપલ્લી નાગેશ્વર રાવે જવાબમાં જણાવ્યું હતું કે તેમની યાત્રા અદ્ભુત રહી હતી. તેમણે કહ્યું કે તે ખૂબ જ ખુશીની વાત છે કે અમે એવા ક્ષેત્રમાં ઘણા લોકોના જીવનને પ્રભાવિત કરી શક્યા જ્યાં ભારતમાં આ શક્ય ન હતું. જ્યારે અમે પ્રવાસ શરૂ કર્યો, ત્યારે બધાએ મને આ માર્ગ ન અનુસરવા માટે નિરાશ કર્યો કારણ કે તે હંમેશા નિષ્ફળ જશે. પરંતુ, અમે યાત્રા ચાલુ રાખી અને તે સફળ રહી. તેમણે વધુમાં જણાવ્યું હતું કે ઘણા લોકો અને સંસ્થાઓના સમર્થનને કારણે આ શક્ય બન્યું છે. હું એ લોકોનો આભારી છું જેઓ મારી સાથે આ સફરમાં રહ્યા છે, જેમાંથી ઘણાને હું ઓળખતો પણ નથી. આ શક્ય બનાવનાર હજારો નેત્રદાતાઓનો મારે આભાર વ્યક્ત કરવો છે. જો તેઓ અમને ટેકો આપવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા ત્યાં ન હોત, તો અમે આ હાંસલ કરી શક્યા ન હોત. ભારતમાં કોઈ આંખનું દાન કરતું નથી એ માન્યતાને આપણે ખોટી સાબિત કરી છે. જો તમે વ્યક્તિને સમજાવો અને નેત્રદાનના ફાયદા સમજાવો, તો તેઓ આમ કરવા માટે સંમત થાય છે. અમારા અનુભવમાં, ઓછામાં ઓછા 60 ટકા પરિવારોએ તેમની આંખોનું દાન કરવાની સંમતિ આપી હતી. આ સંખ્યા અમેરિકાની કોઈપણ હોસ્પિટલ કરતા વધુ સારી છે.
સંખ્યા પ્રભાવશાળી છે, પરંતુ લોકોના ડર, અંગદાન અને પ્રત્યારોપણ વિશેની માહિતીના અભાવને કારણે તે સરળ ન હતું, તમે લોકોને સમર્થન વધારવા માટે કેવી રીતે સમજાવ્યા?
LVPEI ના સ્થાપક ડૉ. ગુલ્લાપલ્લી નાગેશ્વર રાવે જણાવ્યું હતું કે, લોકો પાસે માહિતી હતી અને લોકો ઇચ્છુક હતા, તે માત્ર એટલું જ હતું કે અમે પ્રેક્ટિસ કરતા ન હતા. અમે શું કર્યું કે અમે ક્યાંકથી પાઠ શીખ્યા અને તેને ભારતમાં લાગુ કર્યા અને તે કામ કર્યું. આ માટે, અમને યુએસએની કેટલીક સંસ્થાઓ તરફથી ઘણો સહયોગ અને સહકાર મળ્યો. તેમણે અમને કોઈપણ આંતરરાષ્ટ્રીય કોર્નિયલ ટ્રાન્સપ્લાન્ટ ઈન્સ્ટિટ્યૂટની સમકક્ષ ધોરણો સાથે અમારી આંખની બેંક અને સિસ્ટમ્સ સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરી. મેં યુ.એસ.માં તાલીમ લીધી હોવાથી, જ્યારે હું પાછો આવ્યો ત્યારે મેં ભારતમાં મારી પ્રેક્ટિસનો ઉપયોગ કર્યો, એક તાલીમ વ્યવસ્થા ગોઠવી અને ઘણા ડોક્ટર્સને તાલીમ આપી. એકવાર ડોક્ટર્સ ઉપલબ્ધ થઈ જાય અને કોર્નિયલ દાતાઓ ઉપલબ્ધ થઈ જાય, તો આગળ વધવું તુલનાત્મક રીતે સરળ બની જાય છે.
જો કે આ બધું ખૂબ જ આશાસ્પદ લાગે છે, કેટલાક પડકારો હશે. શું તમે અમને એવા ક્ષેત્રો વિશે જણાવવા માંગો છો કે જેના પર વધુ ધ્યાન આપવાની જરૂર છે?
આ પ્રશ્નનો જવાબ આપતાં, LVPEI ના એક્ઝિક્યુટિવ ચેરમેન ડૉ. પ્રશાંત ગર્ગે કહ્યું કે મારી ટીમ જે પડકાર પર કામ કરી રહી છે તે પ્રત્યારોપણ પછી સફળતાનો દર સુધારવાનો છે. ઘણા લોકો ફોલો-અપ માટે પાછા આવતા નથી. જો તેઓ ફોલો-અપ માટે પાછા ન આવે, તો નિષ્ફળતાની સંભાવના વધારે છે. લોકોએ સમજવું પડશે કે ફોલો-અપ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે અને તેઓએ તબીબો દ્વારા આપવામાં આવેલી દવાઓ અને સૂચનાઓનું પાલન કરવું પડશે. જ્યાં સુધી આ કરવામાં ન આવે ત્યાં સુધી ટ્રાન્સપ્લાન્ટ કરાવવાનો કોઈ અર્થ નથી.
ભારતમાં કોર્નિયા ટ્રાન્સપ્લાન્ટનો સફળતા દર કેટલો છે?
LVPEI ના એક્ઝિક્યુટિવ ચેરમેન ડૉ. પ્રશાંત ગર્ગે જવાબ આપતાં જણાવ્યું હતું કે સામાન્ય રીતે, તમામ નક્કર અંગ પ્રત્યારોપણમાં કોર્નિયાની સફળતાનો દર સૌથી વધુ છે, મુખ્યત્વે કારણ કે કોર્નિયા અસ્તિત્વ માટે રક્ત પુરવઠા પર નિર્ભર નથી. તે આંખની અંદર અને પર્યાવરણમાંથી ઓક્સિજનથી પોષણ મેળવે છે. આથી જ જ્યારે આપણે એક વ્યક્તિથી બીજામાં કોર્નિયા ટ્રાન્સપ્લાન્ટ કરીએ છીએ, ત્યારે શરીર તેને વિદેશી પદાર્થ તરીકે ઓળખતું નથી અને તેથી તે અન્ય અવયવો કરતાં તેને વધુ સરળતાથી સ્વીકારે છે. આ કારણોસર, કેટલાક રોગો એવા છે કે જ્યાં કોર્નિયા ટ્રાન્સપ્લાન્ટની સફળતા 96 થી 97 ટકા જેટલી હોય છે. ચેપ જેવા કેટલાક રોગોમાં, સફળતાનો દર ઓછો હોઈ શકે છે. પરંતુ સફળતાનો દર ભલે ઓછો હોય, પણ હકીકત એ છે કે કોર્નિયા ટ્રાન્સપ્લાન્ટ પ્રથમ વખત કામ ન કરે તો પણ બીજી વખત સફળતાપૂર્વક પુનરાવર્તન કરી શકાય છે. તે આપણને મોટી આશા પણ આપે છે કે અંધત્વ એ માત્ર આપણે જેની સાથે સંઘર્ષ કરી રહ્યા છીએ તેનો એક ભાગ નથી. કોર્નિયા ટ્રાન્સપ્લાન્ટ દ્વારા આપણે અંધત્વનો ઈલાજ કરી શકીએ છીએ.
આંખની સમસ્યાવાળા લોકોમાંથી કોને કોર્નિયલ ટ્રાન્સપ્લાન્ટની જરૂર છે?
LVPEI સાથે સંકળાયેલી સંસ્થા શાંતિલાલ સંઘવી કોર્નિયા ઇન્સ્ટિટ્યૂટના ડાયરેક્ટર ડૉ.પ્રવીણ વડાવલ્લીએ જણાવ્યું હતું કે અમારી પાસે મલ્ટિડિસિપ્લિનરી અભિગમ છે. પ્રથમ અભિગમ કોર્નિયલ ટ્રાન્સપ્લાન્ટની જરૂરિયાત ઘટાડવાનો છે. નિદાન પછી યોગ્ય હસ્તક્ષેપ અને પ્રારંભિક સારવાર ઘણા દર્દીઓને કોર્નિયલ ટ્રાન્સપ્લાન્ટની જરૂર હોય તેવા તબક્કે પહોંચતા અટકાવી શકે છે. એકવાર તેઓ તે તબક્કે પહોંચી ગયા પછી, હવે અમારી પાસે લેયર-બાય-લેયર ટ્રાન્સપ્લાન્ટ જેવી ટ્રાન્સપ્લાન્ટ પ્રક્રિયાઓમાં પ્રગતિ છે, જેનો સફળતા દર ઘણો ઊંચો છે. એકવાર ટ્રાન્સપ્લાન્ટ થઈ જાય, આ પ્રવાસ ડૉક્ટર અને દર્દી બંને માટે જીવનભરની પ્રતિબદ્ધતા બની જાય છે. આપણે જીવનભર ટ્રાન્સપ્લાન્ટની કાળજી લેતા રહેવું પડશે. તેથી તે માત્ર એક શસ્ત્રક્રિયાને બદલે મલ્ટિડિસિપ્લિનરી અભિગમ છે.
તમે કોર્નિયલ આઇ બેંકનું સંચાલન કરી રહ્યા છો. આવા નોંધપાત્ર અવકાશને સંચાલિત કરવાના પડકારો શું છે?
LVPEI સાથે સંકળાયેલી સંસ્થા શાંતિલાલ સંઘવી કોર્નિયા ઇન્સ્ટિટ્યૂટના ડાયરેક્ટર ડૉ.પ્રવીણ વડાવલ્લીએ જણાવ્યું હતું કે જો હું દેશમાં આંખની બેંકિંગની સ્થિતિ વિશે વાત કરું તો ઘણી સમસ્યાઓ છે. આપણા દેશમાં લગભગ 200 આંખ બેંકો છે, પરંતુ તેમાંથી 90 ટકા બિન-કાર્યકારી છે. તેમની પાસે કોર્નિયા કલેક્શન માટે કોઈ સિસ્ટમ નથી. દેશમાં હાલમાં એકત્રિત કરાયેલા 60,000 કોર્નિયામાંથી 70 ટકા માત્ર 10 આંખની બેંકોમાં એકત્રિત કરવામાં આવે છે. મતલબ કે દેશમાં આંખની બેંકો સ્ટેટસ સિમ્બોલ જેવી બની ગઈ છે. કોઈપણ આંખ બેંકમાં કોઈ પ્રતિબદ્ધતા નથી. બીજી બાજુ, જ્યારે હું અમારી સંસ્થાના વિવિધ કેન્દ્રોમાં અસ્તિત્વમાં રહેલી અમારી ચાર આંખની બેંકોની તુલના કરું છું, ત્યારે તેમાંથી દરેકે નેત્રદાન કેન્દ્રો સંકળાયેલા છે. અમે દર વર્ષે 12,000 થી વધુ કોર્નિયા એકત્રિત કરી શકીએ છીએ, જે દેશમાં એકત્ર કરાયેલા કોર્નિયાના લગભગ 20 ટકા છે. મને દેખાતી કેટલીક સમસ્યાઓ પ્રતિબદ્ધતાનો અભાવ છે અને આંખની બેંકો પર્યાપ્ત રીતે પ્રશિક્ષિત સંસાધનો દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે.
આંખની બેંકો શરૂ કરનારા ઘણા લોકો માનવ સંસાધનોને તાલીમ આપવા માટે રોકાણ કરતા નથી. તેઓ ટેકનિશિયન અને સલાહકારોને તાલીમ આપતા નથી. તેથી, આંખની બેંકોની પ્રવૃત્તિઓ ઓછા પ્રશિક્ષિત અથવા અપ્રશિક્ષિત લોકોના હાથમાં જાય છે, જેનાથી સમસ્યાઓ ઊભી થાય છે. બીજો મુદ્દો મેડિકલ સિસ્ટમનો છે. તમે માનવ કોર્નિયા એકત્રિત કરી રહ્યા છો અને આ પેશીઓને બીજા માનવમાં ટ્રાન્સપ્લાન્ટ કરવા જઈ રહ્યા છો, તેથી જો કોર્નિયાની ગુણવત્તા યોગ્ય ન હોય તો રોગો ફેલાવવાનું સંભવિત જોખમ રહેલું છે. માત્ર એક વ્યક્તિ પાસેથી કોર્નિયા લઈને તેને બીજામાં ટ્રાન્સપ્લાન્ટ કરવાની બાબત નથી, તમારે અમુક તબીબી ધોરણોનું પાલન કરવાની જરૂર છે જેથી કરીને કોર્નિયા ટ્રાન્સપ્લાન્ટનો ઇચ્છિત ઉદ્દેશ્ય પ્રાપ્ત થાય, જે દ્રષ્ટિની પુનઃસ્થાપના છે. ઘણી તબીબી સંસ્થાઓ આ પ્રોટોકોલનું પાલન કરતી નથી. અમારી પાસે માન્યતા અને પ્રમાણપત્ર સિસ્ટમ પણ નથી. આઈ બેંક એસોસિએશન ઓફ ઈન્ડિયા દ્વારા આનો અમલ કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેનો એકસરખો અમલ થતો નથી. આ મુખ્ય પરિબળો છે, જે સુધારવામાં આવે તો ભવિષ્યમાં કોર્નિયાની ઉપલબ્ધતા અને ગુણવત્તામાં વધારો થશે.
અમને જાણવા મળ્યું કે LVPEI અન્ય રાજ્યોને આંખની બેંકો સ્થાપવામાં મદદ કરી રહ્યું છે. આ સહયોગ કેવી રીતે કાર્ય કરશે?
ડો. ગુલ્લાપલ્લી નાગેશ્વર રાવે, સ્થાપક, LVPEI, જણાવ્યું હતું કે, “અમે આ પ્રવાસ લાંબા સમય પહેલા શરૂ કર્યો હતો જ્યારે અમે ઓર્બિસ ઇન્ટરનેશનલ (એક બિન-લાભકારી સંસ્થા જે અંધત્વની રોકથામ અને સારવાર માટે કામ કરે છે) સાથે ભાગીદારી કરી હતી. તેમણે એક કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો જેમાં તેમણે દેશભરમાં 10 નેત્ર બેંકોની ઓળખ કરી અને અમને તેમની કામગીરી વધારવા અને આંખની બેંકિંગની ગુણવત્તા સુધારવાની જવાબદારી સોંપી. જ્યાં સુધી ક્ષમતા નિર્માણનો અમારો ઉદ્દેશ્ય છે, આ અમારી પ્રથમ પહેલ હતી. 2017 માં, અન્ય બિન-લાભકારી સંસ્થા, ધ હંસ ફાઉન્ડેશન આગળ આવી અને ધ્યાન દોર્યું કે દેશના ઘણા રાજ્યોમાં કોર્નિયલ પેશીઓની જરૂર છે પરંતુ ત્યાં કોઈ કાર્યરત આંખ બેંક નથી અને જો આપણે તેને સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરી શકીએ. તેથી, અમે ફાઉન્ડેશન સાથે મળીને જવાબદારી લીધી.
અમે જે પ્રથમ આંખ બેંકનું ઉદ્ઘાટન કર્યું હતું તે ઋષિકેશમાં ઓલ ઈન્ડિયા ઈન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ મેડિકલ સાયન્સ (AIIMS)માં હતું, જે ગુવાહાટીમાં પ્રાદેશિક આંખ સંસ્થાનની બાજુમાં હતું અને COVID-19 પછી તરત જ, અમે અમારી આંખની બેંક બનારસ હિન્દુ યુનિવર્સિટી ઈન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ મેડિકલ સાયન્સમાં સ્થાનાંતરિત કરી હતી. શરૂ કરવામાં મદદ કરી. તાજેતરમાં, અમે પટના અને રાંચીમાં બે આંખ બેંકો પર કામ કરવા માટે એક એમઓયુ પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે. અમે દેશના અન્ય ભાગોમાં પણ આઇ બેંકના સમાન મોડલ બનાવવા પર કામ કરી રહ્યા છીએ. અમે તેમના માનવ સંસાધનોને પ્રોટોકોલ વિશે તાલીમ આપીએ છીએ, તેઓને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સેટ કરવામાં મદદ કરીએ છીએ અને જ્યાં સુધી તેઓ આત્મનિર્ભર ન થઈ જાય ત્યાં સુધી ઓછામાં ઓછા બે વર્ષ સુધી તેને શ્રેષ્ઠ સ્તરે ચલાવવા માટે સહાય પૂરી પાડીએ છીએ.
તમે થોડા વર્ષો પહેલા કોર્નિયા ડોનેશન વિશે જાગૃતિ ફેલાવવા માટે એક શૉક કાઉન્સેલિંગ સિસ્ટમ શરૂ કરી હતી. અમને આ પહેલ વિશે અને તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે વિશે જણાવો.
LVPEI ના સ્થાપક ડૉ. ગુલ્લાપલ્લી નાગેશ્વર રાવે જણાવ્યું હતું કે તે લોકોને સૌથી મુશ્કેલ સમયમાં પરિવારો સાથે વાત કરવા સક્ષમ બનવાની તાલીમ આપે છે. જ્યારે તમને ખ્યાલ આવે કે હોસ્પિટલમાં દાખલ થવા દરમિયાન પરિવારનો કોઈ સભ્ય જીવિત રહેવાની શક્યતા નથી, ત્યારે અમે પરિવારના સભ્યોનું કાઉન્સેલિંગ શરૂ કરીએ છીએ. અમે તેમને કોર્નિયા દાન વિશે અને તેમનું યોગદાન કેવી રીતે બે લોકોને જોવામાં મદદ કરી શકે તે વિશે કહેવાનું શરૂ કરીએ છીએ. આ બધું કાળજીપૂર્વક અને સહાનુભૂતિ સાથે થવું જોઈએ. આ તે છે જેના માટે અમે અમારા શૉક સલાહકારોને તાલીમ આપીએ છીએ. તેમને સામાન્ય હોસ્પિટલોમાં સંપૂર્ણ સમય મૂકવામાં આવે છે જ્યાં દર્દીઓ દાખલ કરવામાં આવે છે. જ્યારે હું યુએસએમાં 12 વર્ષ રહ્યો ત્યારે મેં તેના ફાયદા જોયા. પ્રથમ સાત વર્ષ ખૂબ જ ખરાબ હતા, કારણ કે કોર્નિયા ઉપલબ્ધ નહોતા અને જ્યારે પણ ઉપલબ્ધતા હોય ત્યારે અમારે ઓપરેશન કરવું પડતું હતું.
ઘણીવાર અમે મધ્યરાત્રિએ કોર્નિયા ટ્રાન્સપ્લાન્ટ કરાવતા. ત્યારે દર્દીઓને કોર્નિયા મેળવવા માટે મહિનાઓ સુધી રાહ જોવી પડતી હતી. કોર્નિયાની જરૂર હોય તેવા લોકોની પ્રતીક્ષા સૂચિ હતી. પછી હોસ્પિટલમાં કોર્નિયા પુનઃપ્રાપ્તિ કાર્યક્રમ શરૂ થયો અને એક ગ્રિ કાઉન્સેલર આગળ આવ્યા. રાતોરાત વસ્તુઓ બદલાઈ ગઈ. હું જે રીતે મોતિયાની શસ્ત્રક્રિયાનું આયોજન કરું છું તે જ રીતે હું દર્દીઓને કોર્નિયલ ટ્રાન્સપ્લાન્ટ સર્જરી માટે પ્લાન કરી શક્યો. શસ્ત્રક્રિયાઓ મધ્યરાત્રિએ નહીં, દર્દીઓ માટે આયોજન અને સુનિશ્ચિત કરવામાં આવે છે. આ એક મોટું શિક્ષણ હતું અને હું તેને ભારતમાં લાવવા અને અમારી હોસ્પિટલોમાં અમલમાં મૂકવા માંગતો હતો. સદ્ભાગ્યે, શરૂઆતમાં નિઝામ અને પછી અન્ય હોસ્પિટલો તરફથી સમર્થન હતું અને હવે ઘણી હોસ્પિટલો તેને સમર્થન આપી રહી છે.
ભલે આપણે મેડિકલ ટેક્નોલોજીમાં પ્રગતિ કરી હોય અને નિષ્ફળતાની શક્યતાઓ ઘટી ગઈ હોય, તેમ છતાં લોકો તેમના શરીરની અન્ય સમસ્યાઓ કરતાં આંખ સંબંધિત સમસ્યાઓને વધુ ટાળે છે. આનું કારણ શું હોઈ શકે?
ડો. ગુલ્લાપલ્લી નાગેશ્વર રાવે કહ્યું કે, ઘણા સમયથી જાગૃતિનો અભાવ હતો, પરંતુ હવે એવું નથી. તે કાળજીની ઍક્સેસનો અભાવ છે જે આ પ્રતિકારનું કારણ બને છે. દરેક જગ્યાએ ઉપલબ્ધ હોવાથી સુવિધાઓની ઉપલબ્ધતામાં કોઈ સમસ્યા નથી. સારવારની પોષણક્ષમતા પણ કોઈ સમસ્યા નથી કારણ કે ઘણી સરકારી હોસ્પિટલો છે જ્યાં તમારે ઘણા પૈસા ખર્ચવા પડતા નથી. તેથી સમસ્યા સુવિધાઓની પહોંચની છે. આ પડકાર છે.
શું આપણી પાસે ભારતમાં કુશળ નેત્ર ચિકિત્સક અને ઓપ્ટોમેટ્રીસ્ટ છે?
LVPEI ના સ્થાપકે કહ્યું કે અમે બે બગાડતા નથી. યુનાઇટેડ કિંગડમ અને અન્ય વિકાસશીલ દેશોની સરખામણીમાં ભારતમાં અમારી પાસે 80,000 થી 100,000 કુશળ ડૉક્ટરો છે. આંખની સંભાળની બાબતમાં આપણે ઘણા દેશો કરતાં આગળ છીએ. હાલમાં, અમારી પાસે વિશ્વમાં સૌથી વધુ મોતિયાની શસ્ત્રક્રિયાઓ છે (8 મિલિયન). 90 ના દાયકામાં તે 1 મિલિયનનો ઉપયોગ થતો હતો અને છેલ્લા ત્રણ દાયકામાં તેમાં આઠ ગણો વધારો થયો છે. જો ધ્યાન, મૂડીરોકાણ, બિલ્ડીંગ સિસ્ટમ અને પ્રતિકૃતિ આપવામાં આવે તો દરેક ક્ષેત્રમાં સમાન વસ્તુ થઈ શકે છે.
છેવટે, આપણે સમાજ તરીકે કોર્નિયલ દાનમાં કેવી રીતે યોગદાન આપી શકીએ?
ડો. ગુલ્લાપલ્લી નાગેશ્વર રાવે કહ્યું કે, એક સમાજ તરીકે કોર્નિયલ ડોનેશનમાં યોગદાન આપવા માટે આપણે દાનની ભાવના રાખવી પડશે, જે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. તમારી આંખોની સાથે, તમે તમારા અન્ય અંગો જેમ કે કિડની, હૃદય અને લીવરનું દાન કરીને પણ લોકોને મદદ કરી શકો છો. તમને જણાવી દઈએ કે, આપણા શરીરના ઘણા ભાગો મૃત્યુ પછી અને સળગતા પહેલા પણ ઘણા લોકોને મદદ કરી શકે છે. આ માટે, સૌ પ્રથમ આપણે લોકોમાં જાગૃતિ લાવવાની છે, આપણે તેમને જણાવવાનું છે કે તેમની પાસે તેમના અંગોનું દાન કરવાની વધુ સારી તક છે, જે અન્ય દાન કરતાં વધુ સારી છે. ડૉ. ગુલ્લાપલ્લી નાગેશ્વર રાવે વધુમાં કહ્યું કે મને એકવાર કોઈએ કહ્યું કે આપણા અંગોનું દાન કરવાનો ઈનામ એ લોકો માટે આશીર્વાદ છે જેમને ફાયદો થયો છે. આશીર્વાદ એ શ્રેષ્ઠ સંપત્તિ છે જે તમે એકઠા કરી શકો છો.
