नई दिल्ली: दो विशाल राज्य-संचालित दूरसंचार सार्वजनिक उपक्रमों बीएसएनएल (भारत संचार निगम लिमिटेड) और एमटीएनएल (महानगर टेलीफोन निगम लिमिटेड) की लोकप्रिय और व्यापक अपेक्षा को खारिज करते हुए- मोदी सरकार के केंद्रीय मंत्रिमंडल ने 23 अक्टूबर को इसके विपरीत घोषणा की, दो गहरे संकटग्रस्त राज्य संचालित टेल्कोस का पुनरुद्धार पैकेज का. इसे संभावनाओं के दूरस्थ बिंदुओं में से एक माना जाता था.
अब दो घाटे में चल रही कंपनियां, जो 30 साल पहले टेलीफोन कनेक्टिविटी प्रदान करने में एकाधिकार का आनंद लिया था, को एकल इकाई में विलय कर दिया जाएगा. साथ ही 50 साल से अधिक आयु के किसी भी कर्मचारी के लिए एक आकर्षक स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजना (वीआरएस) भी दी.
इन दो घोषणाओं के बीच अन्य समूह भी थे, जिसमें अतिरिक्त 4जी स्पेक्ट्रम का आवंटन शामिल था, जो भीड़भाड़ वाले नेटवर्क और परिसंपत्तियों के विमुद्रीकरण को दूर करने के लिए था - जो एक साथ दूरसंचार क्षेत्र में सरकार की अल्पकालिक और अप्रभावी भूमिका को बदलने की उम्मीद है.
वास्तव में, यह सरकारी इरादे- दूरसंचार उद्योग के बढ़ते महत्व और रणनीतिक प्रकृति को रेखांकित करने का एक और अधिक स्पष्ट संकेत था, जिसने आजकल साइबर दुनिया, डेटा और संचार के बीच अंतर को धुंधला कर दिया है.
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टेलीकॉम अब एक सेवा के साथ-साथ उत्पाद भी है. यही कारण है कि चीन और अमेरिका जैसी दुनिया भर की सरकारें टेलिकॉम की चीजों में अधिक रुचि लेती हैं.
इसके अलावा, महत्वपूर्ण दूरसंचार नेटवर्क जैसे कि सैन्य, इन राज्य के स्वामित्व वाले सार्वजनिक उपक्रमों की सेवा लेते हैं, जो आधिकारिक तौर पर सुरक्षा और गोपनीयता की दृष्टि से अनिवार्य है.
और जैसा कि हम दुनिया भर में 5जी रोलआउट की दहलीज पर खड़े हैं और भारत में जो 2020 तक होने की उम्मीद है, दूरसंचार तेजी से कृत्रिम बुद्धिमत्ता के दायरे में प्रवेश कर रहा है. चीन पहले ही 5जी रोलआउट पर छलांग लगा चुका है.
दूरसंचार क्षेत्र की सुरक्षा के मुद्दे और रणनीतिक प्रकृति के अलावा, भारत सरकार के इरादे को एक कल्याणकारी पहलू भी मिला है. यह दूरसंचार उत्पादों को पूर्वोत्तर क्षेत्र या सियाचिन ग्लेशियर की तरह, वंचितों तक ले जाकर डिजिटल डिवाइड को पाटने की प्रतिबद्धता का संकेत है, और इसे देश के उन सुदूर कोनों में ले जाएगा, जहां कभी कोई निजी टेलीकॉम कभी नहीं जाएगा.
अभी तक इन दो सरकारी उपक्रमों के लिए सफेद हाथी की थीसिस प्रमुख थी. भारी अक्षमताओं, बढ़ते घाटे और ऋण, अस्वीकार्यता की एक नौकरी संस्कृति, एक बोझ मजदूरी बिल, और निजी कंपनियों द्वारा भयंकर प्रतिस्पर्धा के सामने बाजार में एक सिकुड़ते शेयर जिसने ग्राहक-अनुकूल इंटरफेस के साथ कई तरह की सेवाओं की पेशकश की थी. बीएसएनएल इसमें ज्यादा प्रमुख था.
जबकि भारत में फिक्स्ड लाइन मार्केट का लगभग दो-तिहाई हिस्सा अभी भी बीएसएनएल और एमटीएनएल द्वारा नियंत्रित है, अधिक महत्वपूर्ण मोबाइल टेलीफोनी स्पेस में, बीएसएनएल और एमटीएनएल मिलकर केवल 10 प्रतिशत ग्राहकों को पूरा करते हैं. यह तब भी है जब कंपनी की कमाई का 75 प्रतिशत वेतन की ओर चला गया. आश्चर्य नहीं कि 2018-19 में बीएसएनएल का राजस्व 19,308 करोड़ से घठकर लगभग 14,000 रुपये रह गया.
वीआरएस की योजना ठीक से बनाई गई है और इसलिए अच्छी तरह से प्राप्त होने का अनुमान लगाया जा सकता है कि पिछले सप्ताह में, 1,65,000 बीएसएनएल के कुल कार्यबल में से लगभग 70,000 ने 'गोल्डन हैंडशेक' का विकल्प चुना है, इस संख्या के साथ भी बीएसएनएल करेगा अपने वेतन बिल पर प्रति वर्ष लगभग 7,000 करोड़ रुपये बचाते हैं.वीआरएस ऑफर 3 दिसंबर को बंद होगा.
परिस्थितियों और उस स्थिति को देखते हुए जहां बीएसएनएल को अपने कर्मचारियों को मासिक वेतन का भुगतान करना मुश्किल हो रहा था और वित्तीय घाटे की पृष्ठभूमि में, दूरसंचार परिसंपत्तियों की सुरक्षा, रणनीतिक और कल्याणकारी प्रकृति को संतुलित करना, यह सबसे अच्छा सरकार कर सकती थी. इन सब के बाद, विभाजन को भी खरीदारों की आवश्यकता होगी. और प्रार्थना करें, बीएसएनएल-एमटीएनएल खरीदने के लिए कौन इच्छुक होगा?
