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रोजगार के लिए क्या मायने रखता है कोरोना वायरस - कोविड 19

कोरोना वायरस के व्यापक प्रकोप से बड़े स्तर पर अनौपचारिक क्षेत्र, धीमी अर्थव्यवस्था पर नुकसान के संकेत मिल रहे हैं. यदि यह महामारी लंबे समय तक रहती है, तो इस नुकसान का एक हिस्सा स्थायी हो सकता है.

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रोजगार के लिए क्या मायने रखता है कोरोना वायरस
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Published : Mar 23, 2020, 5:34 PM IST

नई दिल्ली: वैश्विक अर्थव्यवस्था में कोरोना वायरस का झटका एक गंभीर मारक है, जो इसे मंदी में बदल रहा है. यह एक ऐसा झटका है, जिसका रोकथाम भी एक आर्थिक हत्यारा है - महामारी को लॉकडाउन के माध्यम से सबसे अच्छे से प्रबंधित किया जाता है.

भारत ने अभी-अभी इस बड़े पैमाने पर लॉन्च किया है, जिससे इसके 1.3 बिलियन लोगों को सुरक्षा के लिए और वायरस के प्रसार को रोकने के लिए घर के अंदर रहने के लिए कहा गया है. इससे पहले इसी महीने यह एयरलाइंस, यात्रा, मनोरंजन और कई अन्य गतिविधियों और सेवाओं पर प्रतिबंध लगाया है.

यह झटका विशेष रूप से एक खराब समय पर आया है: अर्थव्यवस्था पिछले तीन वर्षों से पहले से ही धीमी थी, इसकी वित्तीय प्रणाली कमजोर और कमजोर है, और सरकारी, निजी गैर-वित्तीय और घरेलू क्षेत्रों सहित सभी खंड ऋण-तनावग्रस्त हैं.

व्यवसायों के बड़े पैमाने पर बंद होने की आर्थिक लागत अब के लिए भारी और अकल्पनीय है. लेकिन यह अनुमान लगाने के लिए उचित है कि यदि स्थिति को जल्द ही नियंत्रित कर लिया जाए, तो ये और भी अस्थायी हो सकती हैं.

वी-आकार की संभावना एक मंदी से वापस उछाल देती है जो एक घातक बीमारी से लड़ने के लिए राज्य द्वारा प्रेरित होती है.

लेकिन अगर महामारी की अवधि और इसके साथ-साथ अधिकांश गतिविधियां और सेवाएं पर स्थगन की बढ़ जाती है, आर्थिक मलबे बड़े पैमाने पर हो सकती हैं और कुछ नुकसान स्थायी हो सकते हैं.

यह बात एनएसएसओ के सर्वेक्षण के शीर्ष पर आती है कि भारत में बेरोजगारी दो साल पहले 45 साल के उच्च स्तर पर थी, से मामले और बिगड़ जाते हैं. हालांकि इस आंकड़े को आधिकारिक तौर पर स्वीकार नहीं किया जाता है.

उद्योग इकाइयों, व्यवसायों और कई सेवाओं के शटडाउन, इनमें से कई के लिए उपभोक्ता मांग में गिरावट के साथ मिलकर, रोजगार के लिए एक दोहरी दस्तक भी हैं.

दुर्भाग्य से, भारत इस गिनती पर बुरी तरह से कमजोर है: अपने रोजगार का लगभग दो-पांचवां हिस्सा अनौपचारिक है; लिखित अनुबंध (जैसे घरेलू कामगार, दिहाड़ी मजदूर, आदि) के बिना इस काम का एक बड़ा हिस्सा; स्व-नियोजित में कम-उत्पादकता सेवाओं (जैसे फेरीवाले, खुदरा, मरम्मत और व्यक्तिगत सेवाओं) के कई प्रदाता शामिल हैं; जबकि सेवाएं देश के कुल उत्पादन का 54% हिस्सा हैं.

ऐसी नौकरियों पर लॉकडाउन का प्रभाव विशालकाय होता है, खासकर जब श्रमिकों के बड़े शेयर दैनिक मजदूरी और नकदी प्रवाह पर निर्भर करते हैं; यहां तक ​​कि जहां रोजगार संविदात्मक हैं, क्योंकि नौकरियों का बड़ा हिस्सा छोटे और मध्यम व्यवसायों के साथ है जो स्वाभाविक रूप से कमजोर हैं.

कोविड-19 से लड़ना गंभीर, प्रतिकूल रोजगार प्रभावों के दर्शक को बढ़ाता है.

तात्कालिक संदर्भ में, यह दिहाड़ी कमाई करने वालों को प्रभावित करेगा.

कंपनियां इस उम्मीद में छंटनी कर सकती हैं कि गतिविधियां फिर से शुरू हो सके; हालांकि, यह गारंटी नहीं देता है कि वेतन में कोई कटौती नहीं होगी - अगर बिक्री, राजस्व और नकदी प्रवाह में कमी का सामना करना पड़ता है, तो यह वेतन और वेतन में प्रतिक्रिया देगा.

ये भी पढ़ें: कोरोना वायरस: वाहन उद्योग संगठनों ने सदस्यों से संयंत्रों को बंद करने की अपील की

यदि ठहराव लंबे समय तक रहता है, तो रोजगार का दृष्टिकोण बहुत गंभीर हो जाता है. अस्थायी नौकरी के नुकसान के एक हिस्से के लिए और इस समय वेतन, वेतन और आय में कमी से रोजगार में स्थायी गिरावट आ सकती है.

इसका कारण यह है कि कमजोर या अधिक कमजोर फर्मों और व्यवसायों को अपने नकदी प्रवाह में एक स्थायी संकट को सहन करने के लिए कम लचीलापन होता है, जिससे दिवालिया होने, बंद होने, चूक और अपसरण के संचालन में वृद्धि होती है क्योंकि व्यक्तिगत मामले हो सकते हैं.

इसके लिए प्रारंभिक शर्तें मायने रखती हैं, यही वजह है कि अगर लॉकडाउन बहुत लंबा हो जाता है, तो मौजूदा मंदी भविष्य के रोजगार के लिए एक खराब कारण है.

इस प्रकार यहां तक ​​कि सबसे अच्छी स्थिति - कोविड-19 सदमे की दृढ़ता की अपेक्षाकृत कम अवधि - एक गंभीर है जहां नौकरियों का संबंध है. यह मांग पर दबाव डालता है, जो पहले से ही ग्रामीण और शहरी दोनों क्षेत्रों में धीमा था.

उपाय क्या हैं?

स्थिति बहुत तेजी से बदल रही है, जो आर्थिक वातावरण पर उच्च अनिश्चितता डालती है.

लेकिन रोजगार, मजदूरी और कमाई में अस्थायी गिरावट के संकेत दिखाई देने लगे हैं. यह राजकोषीय प्रतिक्रिया की तात्कालिकता को रेखांकित करता है, क्योंकि मौद्रिक नीति प्रभाव इन सेगमेंट के लिए खराब नहीं होते हैं जो ब्याज दर या क्रेडिट चैनलों से जुड़े नहीं हैं.

कोरोना वायरस के खिलाफ लड़ाई को आर्थिक मोर्चे पर भी समान रूप से मजबूती के साथ लड़ा जाना चाहिए.

इसलिए राजकोषीय हस्तक्षेप की पहली पंक्ति को सरकार से आय का समर्थन होना चाहिए.

यह तत्काल और तत्काल होना चाहिए. यह अच्छा है कि कुछ राज्य सरकारों ने आय हानि को संबोधित करने के लिए जल्दी से प्रतिक्रिया दी है. उदाहरण के लिए केरल ने 200 अरब रुपये के पैकेज की घोषणा की, यूपी ने कहा कि 1,000 रुपये का भुगतान मासिक 3.5 मिलियन मजदूरों और निर्माण श्रमिकों को किया जाएगा, और दिल्ली ने 5,000 रुपये पेंशन का भुगतान करके 0.85 मिलियन लाभार्थियों को भुगतान करने की घोषणा की.

केंद्र सरकार को भी जवाब देने में और समय नहीं लगाना चाहिए.

(रेणु कोहली एक नई दिल्ली स्थित मैक्रोइकॉनॉमिस्ट हैं. विचार व्यक्तिगत हैं)

नई दिल्ली: वैश्विक अर्थव्यवस्था में कोरोना वायरस का झटका एक गंभीर मारक है, जो इसे मंदी में बदल रहा है. यह एक ऐसा झटका है, जिसका रोकथाम भी एक आर्थिक हत्यारा है - महामारी को लॉकडाउन के माध्यम से सबसे अच्छे से प्रबंधित किया जाता है.

भारत ने अभी-अभी इस बड़े पैमाने पर लॉन्च किया है, जिससे इसके 1.3 बिलियन लोगों को सुरक्षा के लिए और वायरस के प्रसार को रोकने के लिए घर के अंदर रहने के लिए कहा गया है. इससे पहले इसी महीने यह एयरलाइंस, यात्रा, मनोरंजन और कई अन्य गतिविधियों और सेवाओं पर प्रतिबंध लगाया है.

यह झटका विशेष रूप से एक खराब समय पर आया है: अर्थव्यवस्था पिछले तीन वर्षों से पहले से ही धीमी थी, इसकी वित्तीय प्रणाली कमजोर और कमजोर है, और सरकारी, निजी गैर-वित्तीय और घरेलू क्षेत्रों सहित सभी खंड ऋण-तनावग्रस्त हैं.

व्यवसायों के बड़े पैमाने पर बंद होने की आर्थिक लागत अब के लिए भारी और अकल्पनीय है. लेकिन यह अनुमान लगाने के लिए उचित है कि यदि स्थिति को जल्द ही नियंत्रित कर लिया जाए, तो ये और भी अस्थायी हो सकती हैं.

वी-आकार की संभावना एक मंदी से वापस उछाल देती है जो एक घातक बीमारी से लड़ने के लिए राज्य द्वारा प्रेरित होती है.

लेकिन अगर महामारी की अवधि और इसके साथ-साथ अधिकांश गतिविधियां और सेवाएं पर स्थगन की बढ़ जाती है, आर्थिक मलबे बड़े पैमाने पर हो सकती हैं और कुछ नुकसान स्थायी हो सकते हैं.

यह बात एनएसएसओ के सर्वेक्षण के शीर्ष पर आती है कि भारत में बेरोजगारी दो साल पहले 45 साल के उच्च स्तर पर थी, से मामले और बिगड़ जाते हैं. हालांकि इस आंकड़े को आधिकारिक तौर पर स्वीकार नहीं किया जाता है.

उद्योग इकाइयों, व्यवसायों और कई सेवाओं के शटडाउन, इनमें से कई के लिए उपभोक्ता मांग में गिरावट के साथ मिलकर, रोजगार के लिए एक दोहरी दस्तक भी हैं.

दुर्भाग्य से, भारत इस गिनती पर बुरी तरह से कमजोर है: अपने रोजगार का लगभग दो-पांचवां हिस्सा अनौपचारिक है; लिखित अनुबंध (जैसे घरेलू कामगार, दिहाड़ी मजदूर, आदि) के बिना इस काम का एक बड़ा हिस्सा; स्व-नियोजित में कम-उत्पादकता सेवाओं (जैसे फेरीवाले, खुदरा, मरम्मत और व्यक्तिगत सेवाओं) के कई प्रदाता शामिल हैं; जबकि सेवाएं देश के कुल उत्पादन का 54% हिस्सा हैं.

ऐसी नौकरियों पर लॉकडाउन का प्रभाव विशालकाय होता है, खासकर जब श्रमिकों के बड़े शेयर दैनिक मजदूरी और नकदी प्रवाह पर निर्भर करते हैं; यहां तक ​​कि जहां रोजगार संविदात्मक हैं, क्योंकि नौकरियों का बड़ा हिस्सा छोटे और मध्यम व्यवसायों के साथ है जो स्वाभाविक रूप से कमजोर हैं.

कोविड-19 से लड़ना गंभीर, प्रतिकूल रोजगार प्रभावों के दर्शक को बढ़ाता है.

तात्कालिक संदर्भ में, यह दिहाड़ी कमाई करने वालों को प्रभावित करेगा.

कंपनियां इस उम्मीद में छंटनी कर सकती हैं कि गतिविधियां फिर से शुरू हो सके; हालांकि, यह गारंटी नहीं देता है कि वेतन में कोई कटौती नहीं होगी - अगर बिक्री, राजस्व और नकदी प्रवाह में कमी का सामना करना पड़ता है, तो यह वेतन और वेतन में प्रतिक्रिया देगा.

ये भी पढ़ें: कोरोना वायरस: वाहन उद्योग संगठनों ने सदस्यों से संयंत्रों को बंद करने की अपील की

यदि ठहराव लंबे समय तक रहता है, तो रोजगार का दृष्टिकोण बहुत गंभीर हो जाता है. अस्थायी नौकरी के नुकसान के एक हिस्से के लिए और इस समय वेतन, वेतन और आय में कमी से रोजगार में स्थायी गिरावट आ सकती है.

इसका कारण यह है कि कमजोर या अधिक कमजोर फर्मों और व्यवसायों को अपने नकदी प्रवाह में एक स्थायी संकट को सहन करने के लिए कम लचीलापन होता है, जिससे दिवालिया होने, बंद होने, चूक और अपसरण के संचालन में वृद्धि होती है क्योंकि व्यक्तिगत मामले हो सकते हैं.

इसके लिए प्रारंभिक शर्तें मायने रखती हैं, यही वजह है कि अगर लॉकडाउन बहुत लंबा हो जाता है, तो मौजूदा मंदी भविष्य के रोजगार के लिए एक खराब कारण है.

इस प्रकार यहां तक ​​कि सबसे अच्छी स्थिति - कोविड-19 सदमे की दृढ़ता की अपेक्षाकृत कम अवधि - एक गंभीर है जहां नौकरियों का संबंध है. यह मांग पर दबाव डालता है, जो पहले से ही ग्रामीण और शहरी दोनों क्षेत्रों में धीमा था.

उपाय क्या हैं?

स्थिति बहुत तेजी से बदल रही है, जो आर्थिक वातावरण पर उच्च अनिश्चितता डालती है.

लेकिन रोजगार, मजदूरी और कमाई में अस्थायी गिरावट के संकेत दिखाई देने लगे हैं. यह राजकोषीय प्रतिक्रिया की तात्कालिकता को रेखांकित करता है, क्योंकि मौद्रिक नीति प्रभाव इन सेगमेंट के लिए खराब नहीं होते हैं जो ब्याज दर या क्रेडिट चैनलों से जुड़े नहीं हैं.

कोरोना वायरस के खिलाफ लड़ाई को आर्थिक मोर्चे पर भी समान रूप से मजबूती के साथ लड़ा जाना चाहिए.

इसलिए राजकोषीय हस्तक्षेप की पहली पंक्ति को सरकार से आय का समर्थन होना चाहिए.

यह तत्काल और तत्काल होना चाहिए. यह अच्छा है कि कुछ राज्य सरकारों ने आय हानि को संबोधित करने के लिए जल्दी से प्रतिक्रिया दी है. उदाहरण के लिए केरल ने 200 अरब रुपये के पैकेज की घोषणा की, यूपी ने कहा कि 1,000 रुपये का भुगतान मासिक 3.5 मिलियन मजदूरों और निर्माण श्रमिकों को किया जाएगा, और दिल्ली ने 5,000 रुपये पेंशन का भुगतान करके 0.85 मिलियन लाभार्थियों को भुगतान करने की घोषणा की.

केंद्र सरकार को भी जवाब देने में और समय नहीं लगाना चाहिए.

(रेणु कोहली एक नई दिल्ली स्थित मैक्रोइकॉनॉमिस्ट हैं. विचार व्यक्तिगत हैं)

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