हैदराबाद: कोरोना वायरस ने दुनिया भर के कारोबार को किसी भी अन्य कारक से कहीं अधिक प्रभावित कर रहा है.
भारत में लगभग हर घंटे कोरोना वायरस के मामलों की संख्या बढ़ने के साथ, वर्क फ्रॉम होम (डब्ल्यूएफएच), जो, सोशल डिस्टेंसिंग का एक रूप है, उन बोर्डरूमों में चर्चा कर रहा है जो वायरस के कारण होने वाले व्यवधानों के समाधान खोजने के लिए संघर्ष कर रहे हैं.
कोरोना वायरस की स्थिति को देखते हुए स्पेक्ट्रम की कंपनियों समेत रिलायंस, टाटा, विप्रों आदि ने डब्ल्यूएफएच प्रोटोकॉल शुरू किया है.
सिर्फ निजी कंपनियां ही नहीं, केंद्र सरकार ने भी ग्रुप बी और ग्रुप सी के 50 फीसदी कर्मचारियों को निवारक उपाय के रूप में 19 मार्च से घर से काम करने के लिए कहा है.
नया नहीं है डब्ल्यूएफएच
कोविड-19 संचालित डब्लूएचएच में, बाजार विश्लेषकों ने नई कार्य संस्कृति की एक सिल्वर लाइनिंग देखा.
राजेश धुडु, ग्लोबल प्रैक्टिस लीडर, ब्लॉकचैन, टेक महिंद्रा ने कहा, "वीडियो कॉलिंग, टेलिप्रजेंस, जूम, वेबएक्स, सोशल हैंगआउट आदि जैसे डिजिटल माध्यमों के माध्यम से वर्चुअल इंटरैक्शन और सहयोग के लिए हमेशा से रहे हैं, लेकिन इसका लाभ नहीं उठाया गया. यह बदलने के लिए बाध्य है. अच्छी बात यह है कि इसका उपयोग करने में उन्हें केवल अनुकूलन की आवश्यकता है और नवाचार नहीं."
यह कहते हुए कि भारत में दूरस्थ कार्य अभी भी बड़े पैमाने पर नहीं हुए हैं, राजेश का मानना है कि "सरकारी एजेंसियों और नियामकों के पास डब्ल्यूएफएच की सुविधा के लिए कड़े प्रावधान थे, जो उन्हें उदार बना रहे हैं."
घटाएगी लागत
कोविड-19 से उपजी कमजोर मांग के कारण एक वर्ष से अधिक समय से संघर्ष कर रहे व्यवसायों के लिए, वसूली के प्रयासों में बाधा साबित हो रही है.
डब्ल्यूएफएच के कारण किराए, बिजली, घर के खर्च, परिवहन और अन्य ओवरहेड्स पर खर्च कम होने से कंपनियों को समग्र लागत कम करने और बाजार में प्रतिस्पर्धी बनने में मदद मिलेगी.
बचत के अलावा, डब्ल्यूएफएच पर्यावरण के अनुकूल है.
दिल्ली और बैंगलोर जैसे शहरों में ट्रैफिक एक बड़ा मुद्दा है जिसके परिणामस्वरूप वायु और ध्वनि प्रदूषण होता है, उत्पादक घंटे में कमी आती है और कर्मचारियों को परेशानी भी होती है.
कर्मचारी की क्या सोच हैं?
मॉन्स्टर इंडिया के अनुसार, 60 फीसदी भारतीय कामकाजी पेशेवरों ने सर्वेक्षण में अपने वर्तमान कार्य-जीवन-संतुलन को औसत से भयानक बताया.
रिपोर्ट में आगे कहा गया है कि सर्वेक्षण में शामिल 78 फीसदी सेगमेंटर्स (जो लोग अपने व्यक्तिगत और काम के जीवन के बीच स्पष्ट रूप से परिभाषित सीमाएं बनाते हैं) को मिक्सर (जो लोग काम और घर के बीच की लाइनों को धुंधला करते हैं और आसानी से दोनों के बीच अपना रास्ता बनाते हैं) होना पसंद करते हैं.
कानूनी संदर्भ
पूर्व उप-मुख्य श्रम आयुक्त डॉ. स्याम सुंदर बताते हैं कि मौजूदा श्रम कानूनों में घर से काम करने से संबंधित ऐसा कोई स्पष्ट प्रावधान नहीं है; हालांकि, वह यह भी पुष्टि करता है कि कंपनियां अपने कर्मचारियों को जरूरत के आधार पर घर से काम करने की अनुमति दे सकती हैं, जहां कर्मचारी को 'ड्यूटी पर' माना जा सकता है, क्योंकि उनकी सेवा की शर्तें प्रभावित नहीं होती हैं, जिसमें वेतन भी शामिल है.
उनका यह भी मानना है कि डब्ल्यूएफएच सफेदपोश नौकरियों के लिए मायने रखता है और आईटी और आईटी सक्षम सेवाओं के लिए बहुत प्रासंगिकता रखता है.
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कुछ पेशेवरों के सकारात्मक कार्यालय वाइब्स पर अलग-थलग होने और गायब होने का हवाला देते हुए, डब्ल्यूएफएच के बावजूद इसका दूसरा पहलू है.
कुछ लोग वर्कप्लेस इंटरैक्शन के लिए बहुत अधिक महत्व जोड़ते हैं जो सहायक होते हैं और कई बार उनमें सर्वश्रेष्ठ लाने के लिए महत्वपूर्ण होते हैं.
इसी तरह, कुछ क्षेत्र ऐसे हैं जहा. घर से काम करने की अपनी जटिलताएं और सीमाएं हैं.
इसमें कोई संदेह नहीं है कि हर चीज लाभ और हानि होते हैं, कोविड-19 के भय ने घर से काम करने को एक नया प्रचलन बनाया है.
हमें केवल यह देखना होगा कि आतंक फैलने के बाद यह कंपनियों की मानव संसाधन नीतियों पर अमिट छाप छोड़ता है या नहीं.
तब तक घर से इसका काम चल जाता है.
