হায়দরাবাদ, 21 মার্চ: ভারতীয় শিল্পে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন এমএসএমই বা ক্ষুদ্র, ছোট ও মাঝারি উদোক্তারা । তাঁরা পিছিয়ে পড়া এলাকার উন্নয়ন, আঞ্চলিক বৈষম্য হ্রাস এবং সারা দেশে লক্ষ লক্ষ লোকের কর্মসংস্থানের সুযোগ প্রদানের সামাজিক উদ্দেশ্য পূরণের পাশাপাশি জিডিপি এবং রফতানি আয়ে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখে । তা সত্ত্বেও ভারতের এমএসএমইগুলি আর্থিক সহায়তা, ব্যবসায়িক দক্ষতার অভাব এবং প্রযুক্তিগত অপ্রচলিততার সমস্যায় ভুগছে । ভারতীয় এসএমইগুলিও উদারীকরণ, অপ্রয়োজনীয় উৎপাদন কৌশল এবং অনিশ্চিত বাজার পরিস্থিতির কারণে বিশ্বের অন্যান্য প্রতিপক্ষের কাছে কঠিন প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হচ্ছে ।
এমএসএমই সেক্টর ধারাবাহিকভাবে ভারতের জিডিপিতে প্রায় 30 শতাংশ অবদান রেখেছে, যা দক্ষ এবং আধা-দক্ষ শ্রমের জন্য 111 মিলিয়ন কাজের সুযোগ তৈরি করেছে । 37 ট্রিলিয়ন টাকার সুরাহাযোগ্য ক্রেডিট চাহিদা এবং 14.5 ট্রিলিয়ন টাকার বিদ্যমান মূলধারার সরবরাহের সঙ্গে এমএসএমইগুলি 20-25 ট্রিলিয়ন টাকার ক্রেডিট গ্যাপের সম্মুখীন হয় ৷ সবচেয়ে সাধারণ সমস্যা যা সমস্ত ছোট-স্কেল ব্যবসার সম্মুখীন হয়েছে এবং এখনও সম্মুখীন হচ্ছে তা হল ক্রেডিট । জামানতের অনুপস্থিতি, দীর্ঘ কাগজপত্র, এবং ঋণ পরিশোধের ক্ষমতার উপর আস্থার অভাবের মতো বিভিন্ন কারণের কারণে এমএসএমইগুলি আর্থিক সহায়তা পেতে লড়াই করতে হয় । এমএসএমইকে সহজে লোন দেওয়ার জন্য সরকারের সচেতন প্রচেষ্টা সত্ত্বেও এই বাধাগুলি রয়ে গিয়েছে ।
ভারতের অর্থনৈতিক কাঠামোর মেরুদণ্ড এমএসএমই সেগমেন্ট হল, দেশের শিল্প ক্ষেত্রের অন্যতম প্রধান চালক, যা মোট শিল্প উৎপাদনের 45 শতাংশ, মোট রফতানির 40 শতাংশ এবং দেশের জিডিপিতে প্রায় 30 শতাংশ অবদান রাখে । এটা বলাই যায় যে দেশের শহুরে এবং গ্রামীণ উভয় ক্ষেত্রেই এমএসএমইগুলির শক্তিশালী পদক্ষেপ রেখেছে । কর্মসংস্থান, উদ্ভাবন এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নের অন্যতম চালিকাশক্তি হিসেবে এমএসএমই-এর সম্পদের সমান বণ্টন নিশ্চিত করা এবং দেশের আঞ্চলিক ও অর্থনৈতিক ভারসাম্যহীনতা রোধ করার অপার সম্ভাবনা রয়েছে ।
এমনকী এমএসএমইগুলি ভারতের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে ৷ তবে তাদের একটি বড় সংখ্যক এখনও দেশের আনুষ্ঠানিক আর্থিক বাস্তুতন্ত্রের সঙ্গে একত্রিত হতে পারেনি । ভারতের 64 মিলিয়ন এমএসএমই-এর মধ্যে মাত্র 14 শতাংশেরই লোন বা ধার রয়েছে । তথ্য অনুযায়ী, এমএসএমই-এর সামগ্রিক অর্থের চাহিদা প্রায় 69.3 লক্ষ কোটি টাকা এবং কার্যকরী মূলধনের ফাঁক পূরণের জন্য প্রয়োজন মতো 70 শতাংশ লোন নেওয়া হয়েছে ।
স্টার্ট-আপ এমএসএমই-এর ক্ষেত্রে ব্যর্থতার হার বেশি হতে পারে ৷ কিন্তু ঝুঁকি থাকা সত্ত্বেও অন্তর্ভুক্তিমূলক বৃদ্ধি নিশ্চিত করার জন্য এই উদ্যোগগুলির অর্থায়ন অপরিহার্য এবং এখানে ক্রেডিট গ্যারান্টি স্কিম একটি প্রধান ভূমিকা পালন করতে পারে । এমএসএমই ক্রেডিট সহজতর করার জন্য ক্রেডিট গ্যারান্টি একমাত্র মাপকাঠি নয়, তবে আমরা এই সত্যটিকে অস্বীকার করতে পারি না যে জামানতের অভাব ব্যাংকগুলির দ্বারা ভালো প্রকল্পগুলি প্রত্যাখ্যান করার প্রধান কারণ ।
ক্রেডিট গ্যারান্টি স্কিমের অধীনে ঋণ দেওয়ার সময় আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলিও নিরাপদ । তাই ব্যাংকার ও উদ্যোক্তাদের মধ্যে এই স্কিমটিকে জনপ্রিয় করতে হবে । এই সমস্যাটির সমাধানের জন্য নীতিগুলি বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন, যা ক্রেডিট সহজে অ্যাক্সেসের সুবিধা দেয় ৷ যেমন সুবিন্যস্ত ঋণ আবেদন প্রক্রিয়া, জামানত-মুক্ত ঋণ এবং আর্থিক সাক্ষরতা প্রোগ্রাম । নগদ প্রবাহ-ভিত্তিক ঋণদানকে শক্তিশালী করার নীতিগুলি, কর্পোরেট ক্রেতাদের তাদের এমএসএমই অংশীদারদের সমর্থন করার জন্য উৎসাহিত করা এবং জিএসটি ই-ইনভয়েস পোর্টালের সঙ্গে টিআরইডিএস পোর্টালগুলিকে একীভূত করা হল এমএসএমই ইকোসিস্টেমে ক্রেডিট অ্যাক্সেসের সমস্যা প্রশমিত করার কিছু সম্ভাব্য সমাধান ।
পণ্যের বিপণনযোগ্যতা বাড়ানো শুধু এমএসএমই নয়, বড় আকারের ব্যবসার জন্যও একটি কঠিন কাজ । অসঙ্গতি এবং বিক্ষিপ্ত বিপণন প্রচেষ্টা কোন ফল দেয় না । এটি ছোট-স্কেল ব্যবসার ক্ষেত্রে সম্পদের অভাব-সময়, অর্থ এবং দক্ষ কর্মচারীদের কারণে দৃশ্যমানতা বৃদ্ধি করা এবং গুণমানের লিড তৈরি করা অসম্ভব । এমএসএমইগুলিকে এটি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য এমএসএমই মন্ত্রকের অধীনে এনএসআইসি (ন্যাশনাল স্মল ইন্ডাস্ট্রিজ কর্পোরেশন (এনএসআইসি) এন্টারপ্রাইজগুলিকে তাদের পণ্য এবং পরিষেবাগুলির অনলাইন এবং অফলাইন বিপণনে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য ঘন ঘন কর্মশালার আয়োজন করে ৷
এফডিআইকে উৎসাহিত করা এমএসএমই সেক্টরের জন্য অত্যাবশ্যক ৷ কারণ এটি উৎপাদনশীলতা, প্রতিযোগিতা, কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং কর রাজস্ব বাড়াতে সাহায্য করবে । ভারতীয় স্বয়ংচালিত সেক্টর এফডিআইতে 5 শতাংশ বৃদ্ধির সাক্ষী হয়েছে, যার ফলে ভারতীয় অটো-নির্মাতাদের জন্য উন্নত প্রযুক্তির সঙ্গে বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা চলছে ।
ভারতে বেশিরভাগ এমএসএমইগুলি পুরানো এবং অপ্রচলিত প্রযুক্তিতে কাজ করে, যা তাদের নতুন যুগের বিশ্বের সভ্হে তাল মিলিয়ে চলতে বাধা দেয় । এটা সত্ত্বেও ভারতে প্রযুক্তিগতভাবে প্রশিক্ষিত জনশক্তির তৃতীয় বৃহত্তম পুল রয়েছে বলে জানা গিয়েছে । এই প্রযুক্তিগত আপগ্রেডেশনগুলির সঙ্গে নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া কেবল কঠিনই নয়, তবে ব্যয়বহুলও ৷ বিশেষত উৎপাদন ব্যবসার জন্য যেখানে সুযোগ কেবল সফ্টওয়্যারের ক্ষেত্রে নয়, উৎপাদন ইউনিটগুলির ক্ষেত্রেও । যদিও আইটি শিক্ষার অ্যাক্সেসের অভাব আংশিকভাবে প্রযুক্তিগত ফাঁকের জন্য দায়ী, সবচেয়ে বড় কারণ হল সচেতনতার অভাব যা উন্নত প্রযুক্তির সমাধানগুলিতে বিনিয়োগের ইচ্ছাকে হ্রাস করে ।
ব্যবসার বৃদ্ধির জন্য দক্ষ কর্মীরা অপরিহার্য । মাল্টি-ন্যাশনাল কোম্পানিগুলি এই বিষয়টি বোঝে এবং তাই তাদের কার্যকারিতার কেন্দ্রে চাকরির প্রশিক্ষণ রাখে । দুর্ভাগ্যবশত ক্ষুদ্র-মাপের উদ্যোগগুলি তাদের লোকবলকে উন্নত করতে ব্যর্থ হয়, যা অজান্তেই ক্ষতি ডেকে আনে । যদিও উদ্যোক্তাদের তাদের পণ্য এবং পরিষেবাগুলির সঙ্গে প্রাসঙ্গিক বিষয়গত দক্ষতা থাকতে পারে ৷ তবে একটি এন্টারপ্রাইজ সুচারুভাবে চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবসায়িক দক্ষতার অভাব হতে পারে । এর মধ্যে রয়েছে তহবিল এবং অর্থায়ন, বিক্রয় ট্র্যাকিং, ইনপুট এবং আউটপুট খরচ পরিচালনা ইত্যাদি ।
কাঁচামালের দাম বহুগুণ বেড়েছে, বিশেষ করে কোভিড-19 আতিমারীর শুরু থেকে । উৎপাদন খাতে এমএসএমইগুলির জন্য কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য কাঁচামাল সংগ্রহ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ । তবে বাল্ক অর্ডারের অভাব ক্রেডিট সুবিধা এবং কাঁচামাল পরিবহণের কারণে ক্রয়কে ক্লান্তিকর করে তোলে । এই সীমাবদ্ধতাগুলি দূর করার জন্য এনএসআইসি একটি কাঁচামাল সহায়তা স্কিম চালায়, যা দেশীয় এবং আমদানি উভয়ই কাঁচামাল ক্রয়ের অর্থায়নের মাধ্যমে ছোট ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করে ।
এমএসএমইগুলিকে দক্ষ এবং যোগ্য ব্যক্তিদের নিয়োগের জন্য সংগ্রাম করতে হয় । কোম্পানির নামের স্বীকৃতির অভাব প্রতিভাবান ব্যক্তিরা এমএসএমইগুলি কর্মচারী হিসাবে নিয়োগ হতে চায় না ৷ কারণ ছোট-স্কেল ব্যবসার চাকরির পোস্টিংয়ে ক্ষেত্রে কম প্রতিক্রিয়া পাওয়া যায় । এমনকী এই ছোট চাকরির পুল থেকে সঠিক প্রার্থী খুঁজে পাওয়ার পরেও এমএসএমইগুলি বৃহত্তর সংস্থার মতো প্রতিযোগিতামূলক বেতন, চাকরির নিরাপত্তা এবং ক্যারিয়ার উন্নয়নের সুযোগ দিতে না পারায় সঠিক প্রার্থীকে হারায় ।
পরিবর্তনের হার দ্রুত ত্বরান্বিত হচ্ছে । বেঁচে থাকার জন্য এই পরিবর্তন প্রক্রিয়ায় সৃজনশীলতা ও উদ্ভাবনের ভূমিকা বেড়েছে । ব্যবসাগুলি জ্ঞান-ভিত্তিক হয়ে উঠছে এবং তাদের সাফল্য ও টিকে থাকা সরাসরি তাদের সৃজনশীলতা, উদ্ভাবন, আবিষ্কার এবং উদ্ভাবনের সঙ্গে সম্পর্কিত । এমএসএমইগুলিকে প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য তাদের দৈনন্দিন কাজের মধ্যে উদ্ভাবনের প্রক্রিয়া শিখতে হবে এবং আত্মস্থ করতে হবে ।
ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতার কারণে ভারতীয় এমএসএমইগুলি অভ্যন্তরীণ এবং আন্তর্জাতিক বাজারে তাদের পণ্য বিক্রি করা কঠিন বলে মনে করছে । ক্ষুদ্র মাপের উদ্যোগগুলি উদারীকরণের কারণে তাদের বৈশ্বিক প্রতিপক্ষের কাছ থেকে, সেইসঙ্গে তাদের বিশাল পরিসরের অপারেশনের কারণে দেশীয় জায়ান্টদের কাছ থেকে কঠিন প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয় । যদিও সরকার এই ধরনের ছোট-বড় উদ্যোগগুলির জন্য প্রতিরক্ষামূলক পরিকল্পনা চালায়, প্রতিযোগিতাটি একতরফা এবং বৃহৎ থেকে যায় ।
অপর্যাপ্ত ব্যবস্থাপনা দক্ষতা ব্যবসার সম্প্রসারণকে বাধাগ্রস্ত করে এবং প্রায়শই ছোট উদ্যোগের অ-প্রতিযোগিতা সৃষ্টি করে । একটি সফল ব্যবসায় অবশ্যই কর্মশক্তি বৃদ্ধি করতে, বিভিন্ন গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করতে, ইনভেন্টরি পরিচালনা করতে, নতুন প্রতিযোগীদের সঙ্গে মোকাবিলা করতে, সাপ্লাই চেইন চালু রাখতে এবং কোম্পানির সংস্কৃতিকে টিকিয়ে রাখতে সক্ষম হতে হবে । প্রায়শই উদ্যোক্তারা কার্যকর ব্যবস্থাপনার গুরুত্বকে ক্ষুণ্ন করে এবং পরবর্তী পর্যায়ে ব্যবসার প্রসার ঘটলে অনেক বাধার সম্মুখীন হয় ।
ছোট ঐতিহ্যবাহী উদ্যোগগুলি দুর্বল সমর্থন ব্যবস্থা এবং সামান্য এক্সপোজার, বিশেষত প্রযুক্তি অ্যাক্সেস এবং প্রতিযোগিতা বজায় রাখার ক্ষেত্রে ভয়াবহ সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয় । সাশ্রয়ী এবং সহজ শর্তে প্রাতিষ্ঠানিক অর্থের অনুপলব্ধতা এমএসএমইগুলির মুখোমুখি হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হিসাবে দেখা হয় । এমএসএমইগুলির সীমাবদ্ধতার আরও যোগ হয়েছে, আনুষ্ঠানিক চুক্তিভিত্তিক সম্পর্কের অভাব এবং নগদ অর্থ প্রদানের উপর নির্ভরতা । এগুলি ছাড়াও বেশিরভাগ ছোট-বড় উদ্যোগের ভালোভাবে গবেষণা করা ডাটাবেসের অ্যাক্সেস নেই, তা বাজার বুদ্ধি বা প্রযুক্তির সঙ্গে সম্পর্কিত । এই তথ্যটি সক্রিয়ভাবে এবং নিয়মিতভাবে প্রচার করা দরকার ।
আরও পড়ুন:
