नई दिल्ली: कोविड-19 महामारी के कारण एक और आर्थिक मंदी चल रही है. ग्लोबल मैनेजमेंट कंसल्टिंग फर्म बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (बीसीजी) ने कुछ सबक बताए हैं उन कंपनियों से सीखने को, जो 2008 के वित्तीय संकट से उबर गए थे.
रिपोर्ट में कहा गया है कि इन सभी कंपनियों ने सामान्य कदम लगातार कार्य करना, जीवन शक्ति बढ़ाना, स्पष्ट दृष्टि निर्धारित करना, लचीलापन बनाना और संगठन को कारगर बनाना आदि उठाए.
12-वर्ष की अवधि के दौरान, शीर्ष कलाकार चार चरणों से गुजरे: अशांति का प्रबंधन करना, स्थिर करना, प्रकट करना और तेजी लाना जारी रखना.
"क्राइसिस कैन स्पार्क ट्रांसफॉर्मेशन एंड रिन्यूवल" शीर्षक वाली रिपोर्ट में कहा गया है कि इन कंपनियों की सफलता की एक कुंजी यह है कि उन्होंने वृहद स्थितियों के लिए अपने दृष्टिकोण को बनाया.
उदाहरण के लिए, पहले चरण के दौरान टर्बुलेंस का प्रबंधन करने वाली 25 शीर्ष कंपनियों ने इसे बीसीजी सूची में शामिल किया है, जो एसएंडपी ग्लोबल 1200 इंडेक्स में कंपनियों की तुलना में नकदी जमा करने और तरलता बनाए रखने की अधिक संभावना थी.
नकद और नकद समकक्षों ने प्रत्येक कंपनी की कुल संपत्ति का लगभग 20 प्रतिशत बनाया, जबकि सूचकांक में कंपनियों के लिए औसत 10 प्रतिशत से कम था.
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इसी तरह, जब खुलासा हुआ, तो सबसे अच्छा प्रदर्शन करने वालों ने आर्थिक टेलवॉन्ड्स पर पूंजी लगाई और लगातार विकास की मांग की.
2016 के मध्य से लगभग 2016 के मध्य तक, इन कंपनियों में औसतन 19.5 प्रतिशत की वृद्धि हुई, यहां तक कि सूचकांक में गिरावट आई, कंपनियों के विकास में गिरावट (सुस्त वैश्विक रिकवरी के कारण) में भी गिरावट आई.
इनमें से, रिजेनरॉन फार्मास्यूटिकल्स, अबीम्ड, बुकिंग होल्डिंग्स, स्काईवर्क सॉल्यूशंस और मास्टरकार्ड शीर्ष पांच कंपनियां हैं.
(आईेएएनएस)
