সম্প্রতি প্রকাশিত ইউপিএসসি ফলাফল বরাবরের মতো মানুষের মধ্যে অনেক উচ্ছ্বাস জাগিয়েছে ৷ এবারেও দেশের সবচেয়ে কাঙ্ক্ষিত জনসেবার জন্য প্রত্যাশীদের অনেকেই অসাধারণ সাফল্য অর্জন করেছেন ৷ কয়েক মাস আগে এই বিষয়ে প্রধানমন্ত্রীর অর্থনৈতিক উপদেষ্টা পরিষদের (পিএমইএসি) একজন আধিকারিকের মন্তব্য সবার নজরে এসেছে । একে 'আকাঙ্ক্ষার দারিদ্র্য' হিসাবে অভিহিত করে, ওই উপদেষ্টা ইউপিএসসি পরীক্ষার প্রস্তুতিকে নিছক সময়ের অপচয় বলে অভিহিত করেছেন ।
পরিবর্তে তিনি পরামর্শ দিয়েছেন, আজকের যুবকদের অবশ্যই কেন্দ্রীয় সরকারের যুগ্মসচিব হওয়ার পরিবর্তে আর একটা ইলন মাস্ক বা মুকেশ আম্বানি হওয়ার ইচ্ছে থাকা উচিত । সংশ্লিষ্ট আধিকারিক বর্তমান সরকারের এক কর্মী, যিনি পাবলিক পলিসি বা জননীতি ক্ষেত্রে কাজ করার জন্য একটি উচ্চ বেতনের চাকরি ছেড়ে দিয়েছেন ।
এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে, বিস্ময়কর সংখ্যক প্রার্থী (10 লক্ষের কাছাকাছি) প্রতি বছর কয়েকশো পদের জন্য প্রতিযোগিতা করে এবং শ্রমবাজারে তরুণ প্রতিভাকে জায়গা করে দেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত কর্মসংস্থান তৈরি করছে না অর্থনীতি, আইএলও-র একটি সাম্প্রতিক রিপোর্টে এটাই প্রকাশিত । ফলে ইউপিএসসি প্রস্তুতিকে 'আকাঙ্ক্ষার দারিদ্র' হিসাবে চিহ্নিত করা অন্যায্য ও অপ্রয়োজনীয় ।
এই ধরনের উদ্ভট মন্তব্য শুধু অপমানজনকই নয়, যাঁরা নীতিনির্ধারক হওয়ার আগ্রহ পোষণ করেন, তাঁদের জন্য তা হতাশাজনক । বরং, একজন আমলা হওয়ার ক্রমবর্ধমান আকাঙ্ক্ষা আজকের তরুণদের 'আকাঙ্ক্ষার আভিজাত্য' হিসেবে দেখা যেতে পারে ৷ শীর্ষস্থানীয় পরিষেবাগুলির জন্য যোগ্যতা অর্জনকারী যেমন আইএএস, আইপিএস এবং আইএফএস-এর তথ্যের একটি পর্যালোচনা থেকে দেখা যায় যে, এই প্রার্থীদের একটি বড় অংশ ইঞ্জিনিয়ারিং বা অন্য কিছু টেকনোক্র্যাটিক ব্যাকগ্রাউন্ড যেমন মেডিসিন, ম্যানেজমেন্ট, চার্টার্ড অ্যাকাউন্টেন্সি, আইনের ব্যাকগ্রাউন্ড রয়েছে ৷
তরুণদের এই দলটি সেরা শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানে পড়াশোনা করেছেন এবং বেসরকারি খাতে একটি লাভজনক ও উচ্চ ফলনশীল চাকরি বা বিদেশে কাজ করতে তাঁরা সক্ষম । তবুও, তাঁরা আমলাতন্ত্রে যোগদানের প্রলোভন ত্যাগ করতে পারেনি ৷ বেসরকারি ক্ষেত্রে কাজ করে তাঁরা যে পারিশ্রমিক পেতেন, তাঁর একটি ভগ্নাংশ হয়তো আমলাতন্ত্রে পাবেন, তবু তাঁর লোভ ছাড়তে পারেন না এই প্রার্থীরা ৷
বিশ্বের সবচেয়ে কঠিন পরীক্ষাগুলির অন্যতম ইউপিএসসিতে যে পরিমাণ পরিশ্রম করতে হয়, তা বিস্ময়কর । এতে আশ্চর্যের কিছু নেই যে একজন উচ্চাকাঙ্ক্ষী ব্যক্তির প্রয়োজনীয় সক্ষমতা বিকাশ করতে এবং ইউপিএসসি পাঠ্যক্রমের বিশাল বিস্তৃতির অগণিত দিকগুলির পড়ে ও বুঝে শেষ করতে গড়ে এক থেকে দুই বছর সময় লাগে ।
এই পরীক্ষার প্রস্তুতির জন্য ব্যয় করা বছরগুলি ভারতের সমৃদ্ধ সংস্কৃতি, জাতি যে বহুবিধ চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবিলা করে এবং রাজনৈতিক অর্থনীতির সূক্ষ্মতাগুলি যা নীতিনির্ধারণের ক্ষেত্রে বিস্তৃত রয়েছে, তার উপর ভিত্তি করে বৈচিত্র্যময় সামাজিক পরিবেশ সম্পর্কে সচেতনতা বিকাশের জন্য বিশেষ সহায়তা করে ৷ ইউপিএসসি সফরের জন্য শ্রমসাধ্য প্রচেষ্টা, মানসিক স্থিতিস্থাপকতা, সহনশীলতা লাগে, যার ফলাফল সাফল্য বা ব্যর্থতা উভয়ই হতে পারে ৷
যে প্রার্থীরা তাঁদের পছন্দের পরিষেবাগুলিতে যোগদানের জন্য বারবার চেষ্টা করছেন, তাঁদের জন্য বিশেষভাবে উদ্বিগ্ন আধিকারিক । সম্ভবত, তিনি বিশ্বাস করেন যে, সাফল্য রাতারাতি সম্পন্ন করা যেতে পারে এবং ব্যর্থতাগুলিকে একটি উচ্চতর লক্ষ্যের জন্য একজনের অনুসন্ধানের সমাপ্তি হিসেবে চিহ্নিত করা উচিত ।
এই ভুল ধারণাটি বেদের শিক্ষার বিরোধী যা 'চরৈবেতি চরৈবেতি'র কথা ঘোষণা করে অর্থাৎ 'গন্তব্যে না পৌঁছনো পর্যন্ত অবিচলভাবে পদচারণা চালিয়ে যাও ।' আধিকারিকের পর্যবেক্ষণগুলি স্পষ্টভাবে পরামর্শ দেয় যে, বেসরকারি ক্ষেত্র সাফল্যের একটি নিশ্চিত রাস্তা সরবরাহ করে । যাইহোক, তথ্য এবং সাধারণ জ্ঞান অন্য কথা বলে । 'হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ' অনুসারে প্রায় 90% স্টার্টআপ একবারে লাভজনক উদ্যোগে পরিণত হতে ব্যর্থ হয় । যাইহোক, এটি কোনওভাবেই মানুষের প্রচেষ্টার অপচয় নয় । এটি একটি আরও ভালো আগামীর জন্য মানুষের প্রচেষ্টা ছাড়া আর কিছুই নয় ৷
কোনও মানবিক প্রচেষ্টা, বিপত্তি এবং ব্যর্থতা ছাড়া হয় না । টমাস আলভা এডিসন বলেছেন, "আমি 10,000 বার ব্যর্থ হইনি- আমি সফলভাবে 10,000টি উপায় খুঁজে পেয়েছি যা কাজ করবে না ৷"
ভারতের মহাকাশ কর্মসূচি এই সত্যের প্রমাণ যে, ব্যর্থতা আমাদের বিজ্ঞানীদের পথে আসতে পারেনি ৷ যাঁরা ভারতকে সফল করার জন্য দৃঢ় প্রতিজ্ঞ ছিলেন, 'চন্দ্রযান-3' এমনই একটি ঘটনা । যে কোনও প্রচেষ্টায় একাধিক পুনরাবৃত্তিকে তাই ঘৃণা করা বা আকাঙ্ক্ষার দারিদ্র্য হিসাবে দেখা উচিত নয় ।
যাঁরা এই পরিষেবাগুলির জন্য উচ্চাকাঙ্ক্ষী তাঁরা একটি বৃহত্তর সামাজিক উদ্দেশ্যের জন্য কাজ করার উদ্যোগ এবং প্রতিশ্রুতি দ্বারা চালিত হয়, তাঁদের হৃদয় ও মনে নিঃস্বার্থতার চেতনা রয়েছে । জনসেবা বিভিন্ন মানুষের জন্য বিভিন্ন অর্থ বোঝায় । প্রান্তিক স্তরের লোকদের জন্য, এটি সামাজিক গতিশীলতার একটি রাস্তা এবং তাঁরা যে সামাজিক ল্যান্ডস্কেপ থেকে এসেছেন তা উন্নত করার একটি প্রবেশদ্বার হতে পারে ।
অন্যদের জন্য, একজন কূটনীতিক হিসাবে বিদেশে দেশের প্রতিনিধিত্ব করা একটি বিশাল মর্যাদা এবং সুবিধার বিষয় হতে পারে । অন্যদের জন্য, একজন পুলিশ হিসাবে খাকি উর্দি পরে আইন-শৃঙ্খলার উন্নতি করা এবং জাতীয় নিরাপত্তা জোরদার করা একটি আবেশ হতে পারে । এই ধরনের উদ্ভট মন্তব্য 'জনসেবার' আবেগকে ধাক্কা দেয় যা এই প্রার্থীদের মধ্যে রয়েছে । যাঁরা এ সব বলছেন, তাঁরা শুধুমাত্র উচ্চাকাঙ্ক্ষী যুবকদের মোহভঙ্গই করেন না, বরং বাস্তবে, এই জাতির উন্নয়নের গতিপথ গঠনে বেসামরিক কর্মচারীদের দ্বারা করা অসামান্য অবদানকে বন্ধ করে দেন ।
আমাদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রতিভাবান সরকারি কর্মচারীরা বিশ্বের বৃহত্তম নির্বাচনী অনুশীলন পরিচালনা করে সংবিধানে পরিকল্পিত গণতান্ত্রিক পরীক্ষাকে বাস্তবে রূপান্তর করতে অগ্রণী ভূমিকা পালন করেছে । এটি দেশের আর্থ-সামাজিক রূপান্তরকে অনুঘটক করার জন্য তাঁদের বিপুল অবদানের একটি দিক । এর মানে এই নয় যে, আমলাতন্ত্র নির্দোষ এবং এর কোনও সংস্কারের প্রয়োজন নেই । কিন্তু সুযোগের পরিপ্রেক্ষিতে বেসরকারি ক্ষেত্রের সঙ্গে এটিকে একত্রিত করা আপেল এবং কমলার তুলনা করার মতো ।
নীতি আয়োগের প্রাক্তন সিইও এবং এখন জি20 শেরপা, অমিতাভ কান্ট কর্মজীবনে একজন আমলা ছিলেন ৷ পিএমইএসি আধিকারিকদের করা মন্তব্যের সঙ্গে তিনি একমত নন ৷ তিনি বলেন যে, "সরকার আপনাকে স্কেল এবং আকার দেয় যা আপনি কখনওই বেসরকারি খাতে পেতে পারেন না"। কান্ট অবশ্য জাতি গঠনে বেসরকারি খাতের গুরুত্ব স্বীকার করেছেন, এই ক্ষেত্রের বৃদ্ধির জন্য সরকার কর্তৃক হ্যান্ডহোল্ডিংয়ের পক্ষেও সওয়াল করেন তিনি ৷
ভারতের বৃদ্ধির গল্প লিখতে হলে স্টেকহোল্ডারদের প্রয়োজন । এছাড়াও, বেসামরিক কর্মচারীরা একটি সহায়ক নীতি বাস্তুতন্ত্র গড়ে তুলতে সাহায্য করতে পারে, যা প্রাইভেট সেক্টরকে অর্থনৈতিক বৃদ্ধি এবং দীর্ঘমেয়াদি উভয় ক্ষেত্রেই অবদান রাখতে এবং সরকারের সহযোগিতা করতে সাহায্য করে ৷ এই ধরনের নীতি কাঠামো উদ্যোক্তা মনোভাবসম্পন্ন ব্যক্তিদের কোটিপতি এবং বিলিয়নিয়ার হতে সক্ষম করে ।
জাতির প্রকৃত সম্ভাবনাকে উন্মোচিত করতে এবং জনসংখ্যাগত লভ্যাংশকে কাজে লাগাতে আমাদের একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, উৎসাহী এবং প্রতিভাবান আমলাতন্ত্র প্রয়োজন, যা বর্তমান সময়ের বাস্তবতার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ । আমাদের একটি নীতিগত দৃষ্টান্ত প্রয়োজন যা জলবায়ু পরিবর্তন, প্রযুক্তির বিঘ্ন এবং অন্যান্যদের মধ্যে জনসংখ্যাগত পরিবর্তন সম্পর্কিত সমসাময়িক সমস্যাগুলিকে মোকাবিলায় পারদর্শী ।
আমলাতন্ত্র, বা 'স্টিল ফ্রেম' যা সর্দার প্যাটেল দ্বারা উল্লেখ করা হয়েছে, অবশ্যই 2047 সালের মধ্যে একটি উন্নত দেশের মর্যাদা অর্জনের চেষ্টা করার জন্য দেশের সক্ষমতাগুলিকে জোরদার করতে হবে । ভবিষ্যৎ বছরগুলিতে একটি উন্নত ভারত গঠনের জন্য তাঁদের প্রতিশ্রুতিকে উপহাস করার পরিবর্তে আমরা অবশ্যই এই প্রার্থীদের দৃঢ়তা, উৎসর্গ, উদ্যোগ এবং প্রচেষ্টাকে কুর্নিশ করব । অবশেষে, 'কথোপনিষাদ' থেকে একটি শ্লোক উদ্ধৃত করলে এই বিষয়টির সঙ্গে যথোপযুক্ত হবে, যেটি স্বামী বিবেকানন্দ প্রায়শই পুনরাবৃত্তি করতেব, "উঠো, জাগ্রত হও এবং লক্ষ্য অর্জন না হওয়া পর্যন্ত থেমো না ।"
মিলিন্দ কুমার শর্মা একজন অধ্যাপক এবং যোধপুরের এমবিএম বিশ্ববিদ্যালয়ে উৎপাদন ও শিল্প প্রকৌশল বিভাগে শিক্ষকতা করেন তিনি । এই নিবন্ধে প্রকাশিত মতামত লেখকের । প্রকাশিত তথ্য ও মতামত ইটিভি ভারতের মতামতকে প্রতিফলিত করে না ।
