लखनऊ: नगर निगम लखनऊ को स्मार्ट सिटी बनाने के प्रयास में लगा है. इतना ही नहीं नगर निगम स्वच्छता सर्वेक्षण में पहले स्थान पर आना चाहता है. इसकी नगर निगम की तरफ से लगातार तैयारियां भी की जा रही हैं, जिससे राजधानी के लोगों को और अधिक सहूलियत मिल सके. लखनऊ नगर निगम ने 2021 में राजधानी के लिए रोड मैप तैयार किया है. इसके तहत डोर टू डोर कूड़ा कलेक्शन को शत-प्रतिशत सुनिश्चित कराने के साथ-साथ टैक्स कलेक्शन, आईटी आधारित सिस्टम को लागू कराना प्राथमिकता है. ईटीवी भारत से बातचीत करते हुए नगर आयुक्त अजय द्विवेदी का कहना था कि वर्ष 2020 में लखनऊ नगर निगम सफाई के मामले में 200 में से 12 वें स्थान पर आया है. यह लखनऊ नगर निगम के लिए गौरव की बात है. इसके साथ ही 2021 में हम लोग पहले स्थान पर आना चाहते हैं और इसके लिए लगातार प्रयास भी किए जा रहे हैं.
नगर आयुक्त अजय कुमार द्विवेदी से बातचीत.
राजधानी लखनऊ के कई ऐसे इलाके हैं जहां पर कमर्शियल प्लॉट हैं और व्यवसायिक प्रतिष्ठान भी हैं. इन स्थानों पर सुविधाएं नाममात्र की हैं. इस पर नगर आयुक्त का कहना है कि टैक्स के अनुपात में यथासंभव सुविधाएं दी जा रही हैं और निश्चित रूप से लखनऊ नगर निगम के पास फंड की कमी है. राज्य सरकार व केंद्र सरकार से फंड मिलने के बाद यहां की समस्याओं को दूर किया जाएगा.
म्युनिसिपल बॉण्ड रहा उपलब्धि
लखनऊ के नगर आयुक्त अजय द्विवेदी ने बताया कि जिस तरह से लखनऊ नगर निगम ने उत्तर भारत का पहला म्युनिसिपल बॉण्ड जारी किया, यह लखनऊ नगर निगम के लिए गौरव की बात है. इससे हाउसिंग प्रोजेक्ट पर काम किया जाएगा और निश्चित रूप से राजधानी लखनऊ का इससे विकास होगा.
आईटी सिस्टम लागू करना प्राथमिकता
नगर आयुक्त अजय द्विवेदी का कहना है कि राजधानी में टैक्स कलेक्शन में लगातार वृद्धि हो रही है. लखनऊ नगर निगम आईटी आधारित सिस्टम लाने जा रहा है, जिससे नगर निगम की सभी प्रॉपर्टी को डिजिटलाइज किया जाएगा. कर्मचारियों की अटेंडेंस भी डिस्टल तरीके से ली जाएगी और इस पर लखनऊ नगर निगम बहुत तेजी से कार्य कर रहा है.
डोर टू डोर कूड़ा कलेक्शन प्राथमिकता
नगर आयुक्त अजय कुमार द्विवेदी का कहना है कि राजधानी में कूड़ा एक बड़ी समस्या है. ऐसे में डोर टू डोर कूड़ा कलेक्शन को शत-प्रतिशत लागू कराना प्राथमिकता है. और निश्चित रूप से इससे लखनऊ को स्मार्ट सिटी बनाने में मदद मिलेगी और लखनऊ के लोगों का इसमें सहयोग भी मिल रहा है.
