नई दिल्ली: 1978 में, जब दिग्गज देंग जिओ पिंग, ने बाहरी दुनिया के लिए चीन के दरवाजों को खोलने के लिए मजबूर किया तो भारतीय उद्योग चीन के बराबर या बेहतर था. तब से स्थिति बदल गई है. अंतर निजी उद्यम और प्रतियोगिता द्वारा बनाया गया था. 1970 में जब भारत कोयला का राष्ट्रीयकरण कर रहा था, तब वे इस क्षेत्र को खोल रहे थे.
सादृश्य भारत के उदारीकरण के आर्किटेक्ट के लिए जाना जाता था, लेकिन वे राज्य क्षेत्र की भूमिका को सीमित करने में विफल रहे जो बाजार को विकृत कर रहा था और दक्षता को अवरुद्ध कर रहा था.
बिजली, बंदरगाह, स्टील, सीमेंट आदि में भारी निवेश, आधिकारिकता की दया पर रहा, जिसने रेलवे रेक और कोयले की उपलब्धता के लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभाई.
वित्तीय प्रणाली और अर्थव्यवस्था इसके पीड़ित थे.
नरेंद्र मोदी सरकार इसे तोड़ने के लिए उत्सुक रही है, क्योंकि यह निजी क्षेत्र में वाणिज्यिक कोयला खनन के उद्घाटन में परिलक्षित होता है. तनाव अब बढ़ने लगा है, क्योंकि क्षेत्र की भूमिका "आत्मनिर्भर भारत" अभियान का एक शीर्ष एजेंडा है.
यह महत्वपूर्ण है लेकिन आसान नहीं
किसी भी देश में विनिवेश आसान नहीं रहा है यहां तक कि एकल-पक्ष शासित चीन ने अतीत में प्रमुख हेडविंड का सामना किया. वॉक्स चीन में 2018 के एक लेख के अनुसार, 1995 में, चीन के राज्य के स्वामित्व वाले उपक्रमों को शुद्ध नुकसान हुआ. अगले दशक में, ऐसे उद्यमों की संख्या घटकर आधी रह गई.
राजनीतिक व्यवस्था और मंशा में अंतर के कारण चीन के साथ भारतीय दृश्य की तुलना करना मुश्किल है. चीनी राज्य के स्वामित्व वाली बड़ी कंपनियों ने पिछले दशक में अपने संसाधन समेकन की योजना के तहत उच्च कीमतों पर बड़ी तेल संपत्ति हासिल की. बीजिंग के पास उन परिसंपत्तियों के मूल्य में मंदी के लिए कोई जवाब नहीं है.
भारत के लिए वही स्थिति अच्छा नहीं होना चाहिए. फिर भी, दुरुपयोग जारी है. अपस्ट्रीम ऑयल पीएसयू ने बिडिंग राउंड को सफल बनाने के लिए गुणवत्ता के बावजूद अन्वेषण परिसंपत्तियों को उठाया. सरकारी मुद्दों को सफल बनाने में पीएसयू वित्तीय सेवा प्रमुख भूमिका निभाता है.
सबसे खराब यह है कि, उनके माध्यम से आधिकारिक तौर पर पूरे मूल्य श्रृंखला पर नियंत्रण स्थापित करता है.
उदाहरण के लिए, निजी क्षेत्र द्वारा डाउनस्ट्रीम (फ्यूल रिटेलिंग) में भारी निवेश का सामना करना पड़ा क्योंकि सरकार ने राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों की कीमतें कृत्रिम रूप से कम रखीं और कागज के पैसे, तेल बांड द्वारा उनके नुकसान को कम किया.
विद्युत क्षेत्र भी यही साबित करता है.
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भारत की 370-गीगावाट बिजली उत्पादन क्षमता का आधा हिस्सा निजी क्षेत्र में है. वे हर यूनिट बिजली पैदा करने के लिए कम से कम ईंधन जलाते हैं. फिर भी, हाल ही में लॉकडाउन के दौरान, सीआईएल ने उन्हें वंचित किया, राज्य सरकारों के तहत अधिकांश अक्षम पौधों को ऋण की आपूर्ति के लिए.
अनावश्यक राज्य वर्चस्व ने न केवल पूरे पर्यावरण को विकृत कर दिया है, बल्कि नष्ट कर दिया है.
चीन में निजी निवेशक इसका सामना नहीं करते हैं. बीजिंग ने यह सुनिश्चित किया कि निवेशक प्लग-एंड-प्ले मोड पर आते हैं और काम करते हैं. भारत में, निवेशक का अधिकार भूमि अधिग्रहण से लेकर दुकानों की जेब भरने और स्थानीय निकाय के स्थापना अधिकारियों के लिए सही है.