बिजनेस डेस्क, ईटीवी भारत: यदि किसी को विश्वास नहीं है कि कई सारे रसोइये मिलकर शोरबे का स्वाद बिगाड़ सकते हैं, तो वे भूतपूर्व खुदरा राजा किशोर बियानी के फ्यूचर ग्रुप के भाग्य को देख सकते हैं.
भारतीय खुदरा क्षेत्र के सबसे उज्ज्वल दिमागों में से एक, किशोर बियानी का फ्यूचर ग्रुप जो भोजन, फैशन, किराना वर्टिक्स को शामिल करता है, ने कई चीजें समवर्ती रूप से कीं, जिससे कंपनी को दृष्टि खोनी पड़ी और अब से एक सप्ताह के समय में बिकवाली देखने को मिली.
हाल ही में, तरलता की कमी के कारण, इसने अपने गैर-परिवर्तनीय लाभांश (एनसीडी) पर ब्याज भुगतान में देरी कर दी, जिसका अनुमान 16 अगस्त को लगभग 100 करोड़ रुपये का भुगतान किया जाना था.
हालांकि, 24 अगस्त को कंपनी ने अपने डॉलर के नोटों में ब्याज के रूप में लगभग 103 करोड़ रुपये चुकाए.
क्या गलत हुआ?
फ्यूचर ग्रुप किशोर बियानी द्वारा परिकल्पित प्रारंभिक खुदरा समूह में से एक था. शॉपर्स स्टॉप के बाद यह दूसरा प्रमुख खुदरा समूह था.
एक ब्रांड विशेषज्ञ और हरीश बिजूर कंसल्ट इंक के प्रमुख, हरीश बिजूर ने कहा, "किशोर बियानी ने रैम्पिंग का बहुत अच्छा काम किया, लेकिन मुझे लगता है कि वास्तव में जो गलत हुआ है, वह ये कि यह बहुत अधिक स्थानों पर गया और सौदेबाजी में, उन्होंने बहुत विशिष्ट स्पेस पर ध्यान केंद्रित नहीं किया, जो उन्होंने खोले. और समय के साथ, इसकी ऋण पुस्तिका गहरी हो गई. आज हम फ्यूचर ग्रुप की किताबों पर लगभग 13, 000 करोड़ रुपये के कर्ज के बारे में बात कर रहे हैं. इस तरह के कर्जों में सेवा नहीं दी जाती है जहां लाभ मार्जिन कम होता है. खुदरा एक कम-लाभ मार्जिन का व्यवसाय है यह किसी भी खंड जैसे कपड़ा, भोजन, किराना, कुछ भी हो सकता है."
बिजूर के अनुसार, किशोर बियानी ने न केवल बड़े, मध्यम, या छोटे प्रारूप में, कई ओमनीकल विकल्पों के साथ प्रयोग किया.